物業(yè)經(jīng)理

工作職責(zé)： 1. 根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面負(fù)責(zé)所屬物業(yè)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，制定公司年度資金預(yù)算，組織制定并完善物業(yè)公司服務(wù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、物業(yè)薪酬與績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)體系及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況的全面掌控管理，提升公司形象，實(shí)現(xiàn)公司品牌價(jià)值； 2. 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，完善物業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員招聘工作，整體工作框架調(diào)整與梳理； 3. 按集團(tuán)公司要求，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完善物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)管理及其它可經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)； 4. 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系； 5. 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建良好的溝通渠道； 6. 協(xié)調(diào)好公司內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系，維持并提升公司物業(yè)的品牌形象和美譽(yù)度。