北流職場問答

如何度過職場工作第一年的“困惑期”？坐標(biāo)北流

13*******18
2020-09-02
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15*******43 2020-09-02

一：職業(yè)忠誠。一項國外研究發(fā)現(xiàn)，公司培養(yǎng)一個新人的成本相當(dāng)于他6個月的工資。對于任何一個單位和領(lǐng)導(dǎo)，在培養(yǎng)、提拔人的時候，首先考慮的是“他愿不愿意跟我一起奮斗”。所以，快速成長的第一個建議，就是表現(xiàn)出自己的職業(yè)忠誠度。例如主動維護部門和公司的權(quán)益、形象，主動提出對工作的改進想法，并付諸行動。
二：契約精神。職場新人度過了職業(yè)“蜜月期”后，往往進入到“懷疑期”。這時，菜鳥們或多或少都會遇到一些不如意的事，或聽到這樣那樣的不公平事情，對工作、單位產(chǎn)生懷疑。這時，要記得職業(yè)是一種合約：公司提供工作環(huán)境、薪酬等條件，你需要完成職責(zé)內(nèi)的工作。同時，當(dāng)你覺察到自己在抱怨時，要立刻制止并矯正。例如，你覺得“加班真討厭”的時候，可以告訴自己“我可以做點什么讓加班不那么煩”。
三：核實任務(wù)。很多職場新人會遇到“怎么做領(lǐng)導(dǎo)都不滿意”的困惑。我們觀察發(fā)現(xiàn)，不少人接到任務(wù)后，二話不說就去執(zhí)行，導(dǎo)致自己對任務(wù)的理解跟領(lǐng)導(dǎo)的要求完全不一致。要讓領(lǐng)導(dǎo)、同事滿意，務(wù)必多問幾句、核實任務(wù)。詢問時，一般遵循“5W2H法則”，what——領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)果的要求是什么；why——為什么有這樣的要求，動機是什么；who——哪些人將涉及這項任務(wù)；where——任務(wù)涉及到哪些區(qū)域或部門；when——什么時間完成；how——用什么方式做比較好；howmuch——做到什么程度，預(yù)算是多少。
四：定期匯報。工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)希望知道下屬的近況、事情的進度，但因時間、精力有限，不能及時關(guān)心到每個人。如果你積極主動地定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不僅可以從領(lǐng)導(dǎo)那里獲取幫助和指導(dǎo)，也能讓工作目標(biāo)更加符合部門的整體需求，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的印象更好。
13*******78 2020-09-02

首先努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，建立人脈，維系人脈。其次停止一切的抱怨，要不忍耐，要不走人。最后不要只看到那些成功者光鮮的表明，還要看到人家背后的努力，想在職場上取得成功就要比別人付出更多，成功需要日積月累的沉淀。
13*******94 2020-09-02

努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，建立人脈，維系人脈。理解現(xiàn)有工作崗位，通常需要兩年左右時間，你可以通過自己的努力，尋求新的辦法提升自己的業(yè)務(wù)水平；開始建立人脈并懂得維系人脈，如此日積月累，總會不斷進步取得成功。停止一切的抱怨，要不忍耐，要不走人。想在職場中成功就要做人所不能，抱怨沒有用，不如把抱怨的時間放在提升自己的綜合能力上，自身的能力提高了，就會對自己充滿自信，也就不會再抱怨了。吃得苦中苦，方為人上人。不要只看到那些成功者光鮮的表明，還要看到人家背后的努力，想在職場上取得成功就要比別人付出更多，成功需要日積月累的沉淀，如果你沒有很強能力，跳槽也無法改變你的現(xiàn)狀。