全部回答 已有 3人回答

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  18*******35 2022-03-14
  最開始的時候，我們內(nèi)部對于用戶流失的指標定義有很大的歧義，但是如果這個指標不確定下來，我們接下來的分析的結(jié)論會出現(xiàn)很大的偏差，最終會影響我們的調(diào)優(yōu)決策，從而影響最終的業(yè)務(wù)，當時因為年輕也沒有考慮太多就按照公司統(tǒng)一標準來，但現(xiàn)在轉(zhuǎn)過頭發(fā)現(xiàn)，真的很坑，當年的很多結(jié)論都是不對的，嚴重影響了大家的決策和判斷。這里提到第一個點，叫做：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標的定義。這個東西至關(guān)重要?。?！ 當我們有了業(yè)務(wù)指標的定義的時候，需要去確定很多東西，比如說觀測數(shù)據(jù)的維度，統(tǒng)計的周期等，比如拿一個最簡單的流失分析來說，可能我的分析思路是抽絲剝繭，從大到小，逐項縮小范圍的分析方式，那么具體分析的時候怎么分析呢？很多人都知道是看流失時的等級，如果等級看不出具體問題，還得到任務(wù)，如果任務(wù)還看不出來要到具體的客戶端點擊，當然這些都只是常規(guī)的操作，甚至如果有足夠的經(jīng)驗和積累，不用做分析都大概知道哪里有問題，我們需要的分析不僅僅只局限于此，而是要更加的深入，深入的玩家背后的動機。這里提到第二個點，叫做：數(shù)據(jù)觀測的維度，和統(tǒng)計的周期。這個東西同樣直觀重要?。?！
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  13*******15 2022-03-14
  我剛畢業(yè)那會兒是13年，面了很多網(wǎng)絡(luò)游戲公司，因為從小特別熱愛游戲，也面了很多互聯(lián)網(wǎng)公司，因為那會兒移動互聯(lián)網(wǎng)剛起步?jīng)]多久是一個風口，自己也挺喜歡，最終還是選擇了游戲行業(yè)，因為還是遵循內(nèi)心最真實的想法，選擇自己熱愛的領(lǐng)域作為未來的事業(yè)，這個選擇一直到現(xiàn)在我都覺得很正確。 13年那會開始以管理培訓生的身份到北京的一家知名游戲公司實習，機緣巧合，被選拔到了上海分公司做產(chǎn)品運營，負責一個moba+rpg項目的商業(yè)化和產(chǎn)品調(diào)優(yōu)模塊，剛?cè)ツ菚耗膬簳@些專業(yè)的東西啊，去的時候甚至連封閉測試的目的都不知道，后來也是一個個問在工作中打磨出了方法論。說實話當時負責的是商業(yè)化和產(chǎn)品調(diào)優(yōu)模塊，如果你沒有數(shù)據(jù)，你怎么去給研發(fā)提調(diào)優(yōu)建議，怎么去設(shè)計商業(yè)化活動，如果商業(yè)化活動有問題你連調(diào)整的依據(jù)都沒有，所以從那兒開始就開始接觸數(shù)據(jù)分析的工作。
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  13*******28 2022-03-14
  我是一枚做過產(chǎn)品運營，策劃，數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘，在游戲行業(yè)浸淫多年的最老的90后。〔請看到最后，文末有我司的招聘需求〕 之前在剛畢業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)這行的時候，也很焦慮也很著急，那會兒特別想做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品序列的工作，但是腦袋里一片漿糊，不知道從何入手。 我先說說我的經(jīng)歷，然后再順著我的經(jīng)歷講數(shù)據(jù)分析這塊的學習和提升的方法論，避免大家少走彎路，能用正確的方法快速成長。 很多小伙伴留言時都會提到不知道自己是否適合數(shù)據(jù)分析，害怕自己零基礎(chǔ)入門難，或者文科生學不會。 其實最好的辦法就是去嘗試。 這里我給大家推薦一個免費的商業(yè)數(shù)據(jù)分析入門訓練營。通過5天的學習，讓你接觸真正的數(shù)據(jù)分析思維與方法，體驗2大主流數(shù)據(jù)工具，體驗用數(shù)據(jù)分析解決商業(yè)問題。體驗之后你就知道自己是不是真的適合數(shù)據(jù)分析了。