全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******28 2022-10-21
  你先做好自身狀況的分析，也就是SWOT分析，給自己一個清晰的定位和目標的確立，職業(yè)和崗位的話各有千秋，各有利弊，但行行也能出狀元，就我個人而言的話，我覺得行政人事崗位相對比較平穩(wěn)，發(fā)展?jié)摿η芳?，但會輕松一點；培訓師的話要求高，起點難，有一定的挑戰(zhàn)性，但發(fā)展?jié)摿?，具體怎么選擇還是要看你自己的決定了。 發(fā)布于 2019-06-19 09:24
• 

  13*******16 2022-10-20
  4.績效改善。這是需要用成果說話的工作，和薪酬，股權，期權等激勵機制配合，適合喜歡解決問題的同學，可以向專業(yè)績效教練，組織高管發(fā)展。 5.培訓與開發(fā)。多數公司是打醬油的崗位，某些行業(yè)公司又極其具有發(fā)展?jié)摿?。前提是你真的喜歡培訓，可以向內訓師，培訓經理，企業(yè)大學相關管理崗位發(fā)展，經驗豐富了，可以向自由職業(yè)培訓市場發(fā)展，做職業(yè)講師，搞培訓機構，做培訓社群平臺。 6.行政人事。小公司就是一個看前臺的小菇涼，手里捧著一本人力資源管理師考試教材在攻讀。也有傳奇人物，比如阿里巴巴的童文紅，前臺出身，選對公司，一起成長，做到全世界前臺出場身價最高的人。 結論就是，干啥都有酸甜苦辣，行行出狀元，是金子總會發(fā)光。問前途就是到廟里求個卦，找個堅持和放棄的理由。
• 

  19*******98 2022-10-19
  看一下人力資源管理傳統(tǒng)的六大模塊: 1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。沒有到一定規(guī)模的總監(jiān)級別談這個有點早。 2.招聘模塊。人力資源專員，行政文員都可以介入，某些公司招聘獵頭模塊油水不少。 3.薪酬設計。表面是工資條，冰山底下涉及許多管理學原理。先從表哥表姐入行，如果有一定財務專業(yè)背景可以向組織激勵專家發(fā)展。 4.績效改善。這是需要用成果說話的工作，和薪酬，股權，期權等激勵機制配合，適合喜歡解決問題的同學，可以向專業(yè)績效教練，組織高管發(fā)展。 5.培訓與開發(fā)。多數公司是打醬油的崗位，某些行業(yè)公司又極其具有發(fā)展?jié)摿?。前提是你真的喜歡培訓，可以向內訓師，培訓經理，企業(yè)大學相關管理崗位發(fā)展，經驗豐富了，可以向自由職業(yè)培訓市場發(fā)展，做職業(yè)講師，搞培訓機構，做培訓社群平臺。