全部回答 已有 3人回答

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  13*******86 2022-10-23
  請你去看看你小區(qū)門口夫妻老婆店，這種店是不是都是老板老板娘自己收銀的？老板只要哪怕雇一個人，就不賺錢了，說明這種店只能養(yǎng)活一兩個人，老板開店賺的就是自己的工資。 而一家全家 24 小時便利店，滿編人數(shù)多達 8 人，如果像做傳統(tǒng)小賣部一樣思路去做便利店，別說利潤了，你一個月所有流水加起來還不夠發(fā)工資的，房租就更不用想了。 為什么中間會出現(xiàn)這么大的差異呢？這就說明，兩者的定位就不一樣，盈利邏輯也不一樣，因此便利店和小賣部從選址到產(chǎn)品選擇上都會有很大的區(qū)別。 那么請大家再想一想，現(xiàn)在能吸納這么多就業(yè)人員的實體店是什么店？當(dāng)然是餐館了。 要想理解便利店的商業(yè)邏輯，我們就得先從理解什么是便利店的頭號盈利來源說起。 因為我開的是京東便利店，下面給大家看看京東北京大興總部樓下的京東自己開的便利店的銷售構(gòu)成： 一家小小便利店通常都會有 2000 個左右的 SKU，這是 2018 年京東總部店前三十名的品類
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  19*******21 2022-10-23
  請所有想投資零售行業(yè)的朋友一定要明白一個道理： 大賣場、小超市，便利店，看著挺像，背后的商業(yè)邏輯是完全不一樣的！ 如果你覺得他們都不過是超市而已，那就大錯特錯了！ 那么，便利店背后的商業(yè)邏輯是什么呢？ 全家、711 是披著便利店外衣的快餐店！??！ 全家、711 是披著便利店外衣的快餐店?。。?全家、711 是披著便利店外衣的快餐店！?。?重要的話說三遍。 好，接下來我開始詳細(xì)介紹我的經(jīng)驗和觀點： 首先你要明白便利店的目標(biāo)客戶是誰？ 是隱形貧困人口——都市白領(lǐng)，以及一些服務(wù)業(yè)人員。 其次，你要明白便利店靠賣什么賺錢？ 吃的、喝的。
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  13*******34 2022-10-23
  我開的店是餐廳和便利店開在一起的那種，其中便利店是京東便利店，開在商務(wù)區(qū)?，F(xiàn)在這便利店也開了半年多了，在這個園區(qū)里面，包括我投的店，總共有 9 家便利店，方圓 500 米內(nèi)則有 12 家便利店，其中有 2 家全家，2 家 711，兩家喜士多，還有家樂福 easy，永輝，快客，便利峰等等，反正市面上你聽過的便利店這里基本都齊活了。 通過貼身肉搏，我現(xiàn)在算是對便利店行業(yè)有深刻的了解，也終于殺出一條血路，實現(xiàn)了盈利，我們現(xiàn)在還在便利店有很多高階的玩法，可以說一家便利店盈利的上限是很高的（我會放在最后說）。 本文約 12k 字，閱讀全文需要花費 10 分鐘時間，本回答涵蓋了對便利店的行業(yè)分析，以及大賣場、小超市和便利店背后商業(yè)邏輯的不同，詳細(xì)講解便利店的發(fā)展前景與盈利方式，強烈建議收藏、閱讀。 請所有想投資零售行業(yè)的朋友一定要明白一個道理：