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  13*******49 2022-12-30
  一位朋友出資10萬元開設了一個約25平方米的便利店。平均每天的營業(yè)額維持在2000元左右，毛利潤可以維持在18元左右，平均每日總收入在350元左右?？偸杖氡３衷谌f元左右。因此，由朋友開的這家便利店，由他全權(quán)負責經(jīng)營，不支付工資，每月租金2000元+每月水電費1500元，每月純收入約6500元?？傆?500元/月。 ，年純收入約7.8萬元。這樣，花了一年零四個月的時間才收回了10萬元的投資資金。換句話說，要開一個投資額為10萬元的便利店，在正常情況下，即使你自己不還錢，仍然需要努力一年零四個月才能收回成本。 。當然，如果在異常情況下，收回成本的時間很難說，例如：1，如果位置好，生意好，生意好，毛利潤高，則收回成本的時間肯定會很短。2，如果位置不好，生意差，生意差，毛利潤低，將需要很長的時間才能收回成本。有的商店甚至永遠都無法收回10萬元的投資成本！因此，我認為，如果您想投資開設一家商店，首先要考慮的不是收回成本所需的時間，而是位置的選擇，是否有運營經(jīng)驗，如何管理好，如何增加成本因此，營業(yè)額和毛利都是決定償還時間長度的關鍵因素！
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  13*******11 2022-12-29
  最后，實際情況來說，個人開便利店，絕對的虧損肯定是不存在的，絕對虧錢的可能性無限接近于零。但是，一年到頭，辛苦一年，遇到交房租的時候，很多人立馬就虧損了，這是虧房租。小孩讀書要錢，拿不出來，這是虧生活費。過年孝敬父母，沒錢，這是虧人工?；緜€人便利店虧損或者開不下去的原因：1.房租2.人工費，還沒有打工收入高。3.生活費。在貨上都能虧損的么，直接點說，不是蠢就是懶，活該。我的經(jīng)驗來說，有個五年周期論，個人開便利店，第一年：干夠房租，水電，參與的人員的生活費。進貨苦兮兮，生活緊巴巴。但，至少是活了下來。第二年，房租，水電，生活費不愁。倉庫囤貨，煙酒屯了一堆。這個階段，錢還是看不見，但是，倉庫爆滿，煙酒積壓。不賺錢，但是賺了一堆貨。進貨腰板直了，說話聲音大了，生活么，還是看不到希望，緊巴巴繼續(xù)。第三年，第四年么，生意直線上升，老板心思也活絡開了，這也想搞，那也想弄。生意不愁，進貨不愁，生活有所改善，賺了小錢買車，賺了大錢買房，一般在這個階段。第五年，別人看你掙錢了，旁邊新開了兩三家分流顧客。你也懶得管了，反正橫豎每個月都有盈利，能賺一天賺一天，賺不了了么，換個地方重新開始就是了，處理處理庫存，哦，5年奮斗，這點庫存還是有點錢的嘛。只要在做生意一天，就不存在盈利或虧損，所有的盈利和虧損都是在你的生意徹底結(jié)束的時候一次性兌現(xiàn)，所以，一定要注意庫存，庫存，庫存。逐步的細水長流的收回投資，個人做個小店，不要去沖著百年老店的目標去弄，見好就收也是一種能力。
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  18*******24 2022-12-28
  1.房租，水電，轉(zhuǎn)讓費這些東西，各個地方，就是同一條街也各有不同，開店前這些費用就應該計算到了，只能是具體情況，具體分析。2.最低標準——鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村副食店標準，無囤貨，無形象要求。我的經(jīng)驗是連貨架，設備，進貨，平均下來，大約1000塊錢一個平方的標準，能夠勉勉強強，強行開業(yè)。這種么，家里有老人或者帶娃的婦女隨便賺個零花錢，有個事情做，那么照這個標準來，比較勉強，還是可以開起來的。3.小縣城，四五線城市，普羅大眾臉，有那么一點點形象要求。貨架+設備+進貨，平均大約是3000到5000塊錢一個平方的標準。這種么，年輕人賺個辛苦錢，比一般工廠打工的收入高一點，但也辛苦得多。4.高端大氣上檔次么，雖然我沒有做過，但估計下來，平均1W塊一個平方的標準。上到這個檔次么，錢是肯定賺的，但是，多長時間收回投資，這個就沒底了。個人做的話，除非生意好得不得了，否則幾年干下來，極有可能是錢沒賺，也沒虧。耽擱了幾年，剩了一堆貨。這個層次，一般是連鎖或大資金操作，不靠賣貨掙錢，玩的是規(guī)模，地產(chǎn)，現(xiàn)金流這類的便利店以外的盈利模式。 注意，上述分析都沒有包含“煙”這個特殊品種。沒錢么，每天拿一次貨，1000塊錢來周轉(zhuǎn)煙，小便利店足夠了。有錢么，辦個煙證，壓個三五萬塊錢進去，利潤高一些。土豪么，收煙搞起，別的缺錢中轉(zhuǎn)的，低價收進，高進賣出，利潤低一點，但架不住周轉(zhuǎn)率高和來往金額大，絕對利潤還是可以的。黑白兩道通吃的大佬么，更好弄了，跨區(qū)調(diào)運走起，相當于第二煙草公司，年利潤沒個幾百萬都不好意思。