岑溪職場問答

影響工序質(zhì)量的因素有哪些？坐標岑溪

19*******59
2020-11-08
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13*******86 2020-11-08

工序質(zhì)量是指工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力，通常以工序能力表示。工序質(zhì)量是構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，因此在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必須要對工序質(zhì)量進生嚴格地控制，工序質(zhì)量預控法是實現(xiàn)工序質(zhì)量統(tǒng)計控制的較為簡單的一種方法，尤其適用于中小批量的生產(chǎn)。
工序是產(chǎn)品形成的基本環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量是多種因素共同作用下的結(jié)果。工序質(zhì)量一般是由操作者、機器設(shè)備、原材料、工藝方法、測量、環(huán)境等六大因素（5M1E）決定。如果這五大因素配合適當則能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，反之則出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
1、操作者（Man）：操作工人的文化程度、技術(shù)水平、勞動態(tài)度、質(zhì)量意識和身體狀況等。
2、機器設(shè)備（Machine）：設(shè)備及工藝裝備的技術(shù)性能、工作精度、使用效率和維修狀況等。
3、材料（Material）：原材料及輔助材料的性能、規(guī)格、成分和形狀等。
4、方法（Method）：工藝規(guī)程、操作規(guī)程和工作方法等。
5、測量(Measurement)：測量器具和測量方法等。
6、環(huán)境(Environment)：工作地的溫度、濕度、照明、噪音和清潔衛(wèi)生等。工序質(zhì)量的決定因素：
工序質(zhì)量控制的重要方法是通過控制5M1E來控制工序質(zhì)量。反推過來，通過對工序質(zhì)量的評價，就可揭示5M1E的管理狀況，進而促進相關(guān)職能工作的改善。工序質(zhì)量是檢驗企業(yè)質(zhì)量管理是否具備真功夫的試金石，抓住工序質(zhì)量能切實帶動其他諸多職能工作的改進。
13*******34 2020-11-08

1、操作人員的情緒、技術(shù)水平、質(zhì)量意識等。

2、主要構(gòu)成產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)中使用的輔助材料。

3、機器是制造產(chǎn)品的必要設(shè)備，設(shè)備的精度和狀況是事關(guān)全局的重要因素。

4、加工工藝流程和操作方法是否合理。

5、環(huán)境對于產(chǎn)品的質(zhì)量影響非常大，例如對工廠的清潔度、溫度等到都有很高的要求。
15*******53 2020-11-08

影響工序質(zhì)量的因素是：操作者、材料、設(shè)備、工藝方法和環(huán)境五類。對具體產(chǎn)品的工序質(zhì)量，并不一定是這五大因素同時起作用，而且這些因素也并不是同等的起作用。所以，應(yīng)該通過工序分析，應(yīng)用專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗，找出在工序中起主要作用的因素作為質(zhì)量控制的重點。