大化職場問答

在大化，新人剛進職場需要哪些能力？

13*******96
2022-03-09
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13*******70 2022-03-09

剛從大學畢業(yè)的學生，往往會保存著讀書的一種單向交流的習慣，就是老師上課教你東西，然后你接受就好了，并不需要你去反饋老師說我已經(jīng)學會了。

這種單向交流的習慣，帶到了工作中，就會出現(xiàn)工作往往沒有閉環(huán)的情況。上級給你布置了一個工作，你把工作完成了，也像原來的“老師教學生”那樣，完成就完成了，并不去反饋。

如果沒有把這種單向交流方式轉(zhuǎn)化為閉環(huán)的工作方式的話，上級給你交了一項任務(wù)以后，可能就再也不想給你第二個更重要的任務(wù)了。

有時候，機會往往就是在一些很細微的地方被你錯過了。別人可能就只是比你多了“向領(lǐng)導反饋”這么一個小步驟，可能就會在職業(yè)生涯中走得比你快得多得多。

可見，職場新人，不要一開始就覺得自己要在專業(yè)上面有一番大作為，先把這3種重要能力打好了，你會比別人更早一步地接受到進入專業(yè)領(lǐng)域的機會，然后逐步走向更廣闊的平臺。到時候，才是你在專業(yè)上面大顯身手的時候。
18*******50 2022-03-09

溝通的能力相比寫作能力來說，大家都認為是更為重要的能力，但是多半對于這種能力的認識停留在表層。

大家覺得溝通的能力就是和大家搞好關(guān)系，然后在工作中能打好交道而已。

但是日常的工作交流誰不會呢？這沒有什么難度可言。懂溝通僅僅只是做好日常的交流就夠了嗎？不，只有真的到了涉及敏感的內(nèi)容的時候，溝通能力才真正的需要“上線”。

當平行部門需要工作協(xié)作的時候，你給對方部門加工作，對方一定會不愿意接受的。這時候你是如何去說服他接受這個安排呢？當你去請教對方問題，但是對方其實并沒有義務(wù)回答你，而且教會了你可能影響他的利益的時候，你如何才能讓別人愿意教你呢？當雙方有明顯的利益沖突，合作眼見就要面臨破裂時，你如何用良好的溝通能力去挽回這個關(guān)系呢？

這些才是溝通能力重要的地方，而日常的交流只是一些簡單的鋪墊而已。
13*******77 2022-03-09

大部分新人都會被告知應(yīng)該多鍛煉寫作的能力，但是這句建議往往被絕大多數(shù)新人忽略了，他們認為寫作的能力是那些文職工作者的專利，自己一個搞技術(shù)的，為什么要去學寫作呢？

之所以說寫作是重要的，是因為在職場的生涯中，隨著你的職位越來越上升，寫作這門課是你無論如何都繞不過去的，而且你會越來越覺得它重要。

從你剛進公司的新員工培訓開始，就被要求要寫培訓心得了。別看這個小小的培訓心得，寫得突出的心得，會讓你在培訓階段就被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)。這難道不是最好的一種展現(xiàn)自己的方式嗎？不需要你去費盡心思地討好上級，不需要你給同事端茶送水，不需要你拼命地早到晚歸，只是把寫作練好，就能獲得賞識，為什么不？

而等你開始正式工作時，會經(jīng)常面臨著匯報與總結(jié)，也許是口頭的，也許是書面的。如果你在平時養(yǎng)成了鍛煉寫作能力的習慣，那么，你會掌握系統(tǒng)而有條理的分析問題的方式，即使是口頭的匯報，也會讓人覺得你邏輯清晰、內(nèi)容詳實。

有多少人面臨著在電梯遇到領(lǐng)導被問起工作情況的時候，因為沒有準備而匯報得前言不搭后語。但如果平時就習慣性地練習寫作，那么就能在電梯的30秒內(nèi)，用一段完整通順的總結(jié)征服領(lǐng)導，讓他對你另眼相看。