大化職場問答

  • 我在大化上班領導讓站隊該怎么辦?

    18*******06
    2022-05-09
    3個回答
    160人關注
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全部回答 已有 3人回答

  • 15*******95 2022-05-09
    秉持“等距離交往”

    面臨被迫站隊,希望大家能夠在與兩方領導相處的過程中,在工作中、言行里、私下交往時,都保持“等距離交往”的態(tài)度。

    1. 工作中,等距離=客觀

    難免會遇到在工作中,兩位不同的領導對于同一項工作做出不同的決策,從而讓員工給予建議。這時不愿卷入爭執(zhí)的你,可以基于工作本身去發(fā)表你的客觀看法,再將決策權還給領導,讓他們去做出最終的決策。

    2. 言行里,等距離=沉默是金

    當領導之間起了爭執(zhí),辦公室里的流言蜚語肯定少不了:“XX領導最終能將XX領導比下去,跟他站就對了!”當這類話題在同事圈內公開討論時,務必注意——不要訴說對任何一方領導的不滿。當同事們詢問你對此的看法時,保持沉默:“我沒有什么看法”,是不站隊最好的選擇。

    3. 私下交往中=當個“糊涂人”

    也許你會與其中一方領導私下關系較好,他也會時不時向你傾訴苦惱,尋求你的建議。遇到這類情況時,不妨當一個糊涂人——去強調雙方的共同認知點,而不是對一方進行評價,從而激發(fā)雙方領導的矛盾升級。
  • 13*******79 2022-05-09
    聽從直屬領導的決策,可以理直氣壯點。從職場歸屬關系而論,直屬領導是公司所規(guī)定管理我們的上級。如果有其他領導因與其發(fā)生爭執(zhí),而插手我們的日常工作中,不妨先以詢問的態(tài)度,去尋求直屬領導的建議。
  • 13*******45 2022-05-09
    當兩方領導起了矛盾,員工成了“夾心餅干”,這隊是站還是不站?

    站不站?先想想站隊后的利與弊

    站隊的弊:如果選擇站隊,就等同于得罪了其中一方領導;
    站隊的利:站了隊可以避免許多工作中的麻煩,避免夾在兩方領導之間。

    保持中立是一項較穩(wěn)妥的選擇,但人在職場,身不由己。但與此同時,請大家注意:面對直屬領導的工作決策,應當優(yōu)先實行服從,總的來說就是:我們得公事公辦!

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