大新職場問答
想找一份滿意的工作?
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怎么打造大新公司的職場和諧的環(huán)境
13*******78 2022-03-13 3個回答 41人關(guān)注
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13*******06 2022-03-13第一、打造和諧職場,不管上下級之間還是同事之間在平時的工作之中要多一些溝通,少一些猜
其實有很多事情都是因為不會溝通和沒有溝通好而產(chǎn)生一些不良的后果。有很多人有事會自己悶在心里,去猜忌對方的心里和想法。其實那只是自己以為的對方的想法而已,而對方真實的想法未必會如此。
第二、打造和諧職場,提高工作的配合度,都少一些抱怨,多一份理解。
多一些行動。有些事情原本都是舉手之勞,沒必要太計較太多。比如有的同事會抱怨自己每次拿快遞時都會把張三的一起拿過來。也許張三只需要說聲謝謝就可以了。
第三、打造和諧職場。在工作中要主動積極,不能自己模糊角色,不知道自己的崗位該干什么。
老是等著對方來給你安排工作。如果一個人老是懶惰,能少干就少干,工作能溜就溜。那么長此以往,這個人會被視為組織的累贅,自然大家都不喜歡他。
第四、打造和諧職場,在工作中要有責(zé)任心。
該是自己的責(zé)任要勇于承擔(dān)責(zé)任,而不是像有的員工一樣很會攬事。每次事情自己都攬下來甩給別人去做,如果出了差錯,反倒跟自己一點關(guān)系一樣搖搖頭、拜拜胳膊走人。這樣落井下石的人估計在職場也不受歡迎,也會影響團隊的和諧。 -
18*******84 2022-03-13公司提倡開放式溝通,提倡對事情進行開誠布公的評價,尤其是在公司內(nèi)部,建議:
1、對工作而言,我們重點關(guān)注他說了什么、或是做了什么就行,沒有必要過多了解別人是怎么想的;
2、工作上的溝通是非常有意義的,通常來說能當(dāng)面溝通的就不要用電話、能電話溝通的就不要用QQ;
3、溝通中用心傾聽非常重要,建議一定確認對方說完、必要時用自己的話語總結(jié)出對方的觀點讓對方確認;
4、千萬不要僵化的執(zhí)行流程和制度,要知道流程是為更好的溝通并完成工作而服務(wù)的,所以一定要通過多溝通來彌補流程或制度的不足,積極做好補位工作。正所謂溝通多一些,猜忌少一些,那么憂慮也會少一些、快樂也就會多一些。 -
19*******26 2022-03-13合作多一些、指責(zé)少一些。
因為指責(zé)只能誘發(fā)沖突。部門之間也同人與人之間一樣,當(dāng)某個部門出現(xiàn)問題或過失、或者是針對某個部門的不足,部門的負責(zé)人通常較難站在對方的角度、有如同身受的感受。而且,當(dāng)這種問題、過失、不足影響到我們自身或是部門的工作時,情況則會更糟,習(xí)慣性的反應(yīng)往往是批評、指責(zé)。
這種批評、指責(zé)是無助于問題的解決或改進的,甚至可能會激化問題,因為只要我們換位想想自身面對這種批評、指責(zé)時的反應(yīng),結(jié)果就非常顯然,另外指責(zé)通常只是情緒的宣泄、并沒有什么改善的建議。
希望部門(尤其是部門負責(zé)人)面對這種情況時不要讓情緒控制自己,產(chǎn)生習(xí)慣性的反應(yīng),而是1、試圖站在對方的角度思考,理解對方的處境與心情;
2、可能的話,共同協(xié)商解決問題的辦法或是改進的措施;
3、重點是自我內(nèi)省,思考自身是否也存在問題或過失、或是否可能通過改進自身部門來抑制問題的產(chǎn)生、
又或有無一些舉措來避免自身以后出現(xiàn)此類問題。以上的方法不但能避免部門沖突,而且能促進部同、D同互相合作,為部門內(nèi)的團隊合作樹立標(biāo)桿,長此以往,會形成良好的部門間及部門內(nèi)的協(xié)作文化,從而實現(xiàn)快樂
工作的可能。
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