全部回答 已有 3人回答

• 

  18*******00 2022-02-05
  管理老板是一項很重要的職場技能。如果想讓老板關注相關方面的事情，一定要學會講故事作為開頭，邏輯分析作為跟進，最后以方案選項做為結尾。這樣才能既讓老板感興趣，又能讓自己有機會參與并嘗試，達到老板和自己的共贏，這才是王道。
• 

  13*******38 2022-02-05
  如果能夠通過溝通獲得，那就通過溝通獲得，直接溝通永遠是最有效的；如果不能通過溝通獲得，那就通過觀察。觀察老板在哪些方面花的時間比較多。比方說他一天一半的時間在看報表，說明他的比較關注數(shù)字和系統(tǒng)性的東西。再次就是和同事進行交流，他們說不定能夠給你很好的參考意見。
• 

  13*******62 2022-02-05
  找個好時機，在老板面前，告訴他，你發(fā)現(xiàn)了公司存在著一個關鍵問題，然后你提出高質(zhì)量的、貼合公司實際情況的解決方法。
  
  如果是真的牛B，以上做法絕無問題。
  
  但如果是假的牛B，以上做法只會讓人出丑。