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  13*******32 2022-03-01
  對(duì)于部分朋友強(qiáng)調(diào)的關(guān)于企業(yè)必須承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任這個(gè)問題，我想我們一方面要理清“社會(huì)責(zé)任”的邊界，不能無限延伸這個(gè)概念；更重要的還有要考慮企業(yè)的能力。不考慮這兩點(diǎn)，無異于殺雞取卵。要知道，我國(guó)企業(yè)不知有阿里騰訊華為這種巨無霸，還有很多企業(yè)甚至連法定的社保公積金都沒有按規(guī)定繳納，是不是先達(dá)到法律的底線要求，然后再去提更高的社會(huì)責(zé)任的要求呢？ 女性生育犧牲的何止是職場(chǎng)權(quán)益 女性生育犧牲的何止是職場(chǎng)權(quán)益，還有很多隱形的個(gè)人犧牲。我們不談生育對(duì)于女性身體和心理的傷害，也不談生育對(duì)女性造成的加速衰老。 國(guó)家倡導(dǎo)女性生育，深層次的邏輯就是在倡導(dǎo)一種古典/傳統(tǒng)的價(jià)值觀，鼓勵(lì)女性回歸家庭、主動(dòng)承擔(dān)起主要的生育責(zé)任（延長(zhǎng)產(chǎn)假）；而男性則并不需要承擔(dān)起對(duì)等的剩余責(zé)任，因?yàn)槟行缘呐惝a(chǎn)假連女性產(chǎn)假的1/4都達(dá)不到。
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  15*******89 2022-03-01
  女員工作為三方中最弱勢(shì)的一方，她沒有轉(zhuǎn)嫁成本的余地，要么選擇拼事業(yè)、放棄生育二胎和三胎；但凡選擇了生育二胎和三胎，大概率即使不放棄工作，至少也要放棄職業(yè)發(fā)展了。畢竟在中國(guó)的家庭責(zé)任分工中，女性生孩子只是一個(gè)開始，孩子的撫養(yǎng)責(zé)任大部分也會(huì)落到女性身上。所以女性一方面要工作，一方面要照顧家庭；一人分飾兩角，總需要犧牲一個(gè)。 可見在這個(gè)三角關(guān)系當(dāng)中，表面看起來女性獲得了休假的福利，是受益者，因而女性應(yīng)該承擔(dān)起生育的成本：放棄職業(yè)追求、重心回歸家庭。但問題是，誰會(huì)為了多休幾個(gè)月的假期來放棄職業(yè)的發(fā)展呢？這兩者是對(duì)等的嗎？職場(chǎng)女性不愿意生育難道是因?yàn)槿边@幾個(gè)月的假期嗎？誰會(huì)為了多休幾個(gè)月的產(chǎn)假而要用十幾年時(shí)間來無私地生一個(gè)孩子并把他撫育成人呢？這種投入產(chǎn)出顯然是嚴(yán)重不對(duì)等的。 既然女性并沒有因?yàn)樯找?、反而犧牲了更多，那么誰是女性生育的受益者呢？企業(yè)嗎？顯然更不是。是全體國(guó)人，或者說是國(guó)家！
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  13*******67 2022-03-01
  下
  鼓勵(lì)生育：誰受益，誰承擔(dān)（成本投入）
  終于有嚴(yán)肅媒體開始放下立場(chǎng)來討論職場(chǎng)女性生育問題了。
  
  如何破解職場(chǎng)女性生育難題、保障職場(chǎng)女性權(quán)益，這里涉及到了三個(gè)相關(guān)方：權(quán)力機(jī)關(guān)、企業(yè)、職場(chǎng)女性。
  
  權(quán)力機(jī)關(guān)看起來是在鼓勵(lì)職場(chǎng)女性生育，其通過政策立法的形式來了一撥福利假期大放送：產(chǎn)假延長(zhǎng)、新增育兒假等等。但明眼人都看得明白，這是將成本轉(zhuǎn)移給了相對(duì)弱勢(shì)的企業(yè)方；權(quán)力機(jī)關(guān)有什么直接的成本投入嗎？
  
  對(duì)于企業(yè)而言，權(quán)力機(jī)關(guān)以立法的形式確定了職場(chǎng)女性的生于假期福利，這個(gè)鍋敢不接嗎？不得不接！但對(duì)于廣大中小企業(yè)而言，尤其是某些女性占比比較高的行業(yè)，如紡織業(yè)、食品業(yè)、美容業(yè)、培訓(xùn)教育等，哪里承擔(dān)的起那么多員工修兩三次產(chǎn)假、除此之外每次生育額外還會(huì)有一年左右時(shí)間（哺乳假等）無法全身心投入工作？如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶了一支3個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，其中一位產(chǎn)假期間女下屬的工作由另外兩位下屬承擔(dān)，他們會(huì)是什么心態(tài)呢？誰還敢聘用育齡女性員工呢？可見，最終企業(yè)方、包括用人部門最后會(huì)將女性生育成本轉(zhuǎn)嫁到女性自身：要么減少女員工的招聘、要么剝奪女員工的職場(chǎng)上升通道。特別強(qiáng)調(diào)，這不是資本方單方面導(dǎo)致的，女性員工的管理者、甚至部門同事都或多或少會(huì)參與這個(gè)過程。