全部回答 已有 3人回答

• 

  15*******43 2022-02-05
  制度缺陷，老板難以考評(píng)員工好壞
  
  加班文化，說白了其實(shí)是企業(yè)制度體系缺陷誕生的畸形文化。越是大公司、制度體系健全的企業(yè)，這種加班文化就幾乎不存在，為什么呢？
  
  因?yàn)橥晟频钠髽I(yè)制度，有健全的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，有制度來考評(píng)員工的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)上來了加班就沒有任何意義了。業(yè)績(jī)上不去，天天在公司也沒有用，這就是卓越企業(yè)與一般企業(yè)的區(qū)別。
• 

  13*******28 2022-02-05
  基于老板個(gè)人的虛榮心。老板喜歡看到員工下班后仍然在自己的崗位上工作，覺得這是一種敬業(yè)和為公司奉獻(xiàn)的表現(xiàn)，并把它作為一種常態(tài)和一種正常的現(xiàn)象加以推行。
  
  上有所好，下必甚焉。員工感覺到老板有這種意圖，自然也會(huì)習(xí)慣性的為加班而加班，而不是為了具體的工作量而加班。
  
  其表現(xiàn)就是上班的時(shí)候該做的工作不做，而有意的把它留到下班再做，反正下班了還得坐在自己的位置上繼續(xù)忙活，何必要在上班時(shí)間做完呢？
  
  另外一種表現(xiàn)就是上班的時(shí)候把該做的工作做完了，然后下班的時(shí)候坐在工位上消磨時(shí)間，上網(wǎng)也好聊天也罷，反正沒到點(diǎn)就不走。
  
  這種加班方式，不但不能更多地創(chuàng)造價(jià)值，反而帶來了更多的拖延和浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)于公司和個(gè)人而言，沒有任何好處。
• 

  18*******04 2022-02-05
  不加工資的情況下，讓員工多加班，延長(zhǎng)工作時(shí)間。員工的工資制度是固定的，在勞動(dòng)力成本支出固定的情況下，更多的工作時(shí)間也就意味著創(chuàng)造更多的價(jià)值。這類加班的情況一般多見于勞動(dòng)密集型的工廠。老板在原材料上漲，訂單減少，市場(chǎng)萎縮的情況下，就喜歡安排工人多加班。這種加班雖然增加了公司的利潤(rùn)，但是微薄的加班費(fèi)和長(zhǎng)時(shí)間的勞作，對(duì)工人的精神和身體壓力都是很大的，時(shí)間長(zhǎng)了容易引起大家的不滿，伴隨而來的是頻繁的員工離職，而且隨著時(shí)間的增加，經(jīng)常安排長(zhǎng)時(shí)間加班的工廠很難招到合適的員工。