恭城職場問答
想找一份滿意的工作?
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在恭城體制內(nèi)什么能力很重要?
13*******94 2022-03-05 4個回答 27人關(guān)注
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18*******52 2022-03-05做事有計劃 領(lǐng)導(dǎo)如果安排了工作任務(wù),切不可走一步算一步,走到哪步算哪步。一定要問清楚時限,如果半個月完成,你就12天完成,留下3天匯報后避免領(lǐng)導(dǎo)提出意見修正。剩下的工作是制定一個可行的實施計劃,分幾步完成,每步需要多少時間,到時間節(jié)點后,需要達到什么效果。這樣的計劃做完后,嚴格執(zhí)行,無論什么時候領(lǐng)導(dǎo)問起,都能從容不迫的回答,而且你回答的目前怎么樣,存在什么問題,下一步將怎么樣,預(yù)計什么時間完成。領(lǐng)導(dǎo)聽后會大大放心,領(lǐng)導(dǎo)欣賞什么樣的下屬,是不用操心的下屬?。ㄋ饺颂枺篈HH20215566)歡迎交流。
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15*******69 2022-03-05請示有層次 遇到請示的事,我見過好幾個說了一半被打斷的,因為領(lǐng)導(dǎo)聽了半天,根本沒明白他要干什么,打斷后重新組織語言,說得更亂了。領(lǐng)導(dǎo)的印象可想而知。 遇到需要請示時,一定先說問題。領(lǐng)導(dǎo)某某某件事推進不下去了,在某方面需要您的支持。然后簡單敘述原因,讓領(lǐng)導(dǎo)知道為什么你解決不了。最重要的是接下來,你要提供解決路徑,需要領(lǐng)導(dǎo)怎么做,這個問題才能解決。這樣領(lǐng)導(dǎo)就知道了這個事辦到什么程度了,這個問題他需要怎么解決了。 這里還有一個好處,你跟領(lǐng)導(dǎo)請示了事,表達了困難,如果領(lǐng)導(dǎo)出面沒辦成,這個事失敗了不怨你,如果領(lǐng)導(dǎo)辦成了,這個事成功了他也會跟著高興,這叫情感綁定。 3. 做事有計劃
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13*******49 2022-03-05匯報有條理 無論是在會議上被點名發(fā)言,還是電梯里或者去食堂的路上碰見領(lǐng)導(dǎo)偶然問幾句工作。一定要表現(xiàn)的自信大方,不可唯唯諾諾,嗯··啊··可能,這些語氣詞語或者低個頭、紅著臉一聽一看就能感覺這個人不太干練,幾句話都說不明白,何堪大任? 所以一旦遇到這種情況,也是自己的機會,一定要看著對方的眼睛(也不要一直盯著),認真聽提問,眼神里若有所思。聽完后點點頭,簡單敘述一下問題,然后說領(lǐng)導(dǎo),我是這樣認為的,一二三,回答完以后,還要跟一句,因為某方面是某某同事負責的,我了解的并不多,所以有些地方可能說的不對,還請領(lǐng)導(dǎo)多包涵。 這一波下來,不管你說的好不好,內(nèi)容對不對,至少領(lǐng)導(dǎo)認為這孩子不錯,懂禮貌有條理謙虛謹慎,值得培養(yǎng)培養(yǎng)。
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13*******76 2022-03-05我是一個善總結(jié)的人,參加廳黨組會、廳長辦公會、專題會旁聽,參加各種調(diào)研、接待各種會見,有時也獨立組織一些活動。每一次我像局外人一樣看著大家時,有一種看一本書或者欣賞一部劇的感覺,因為哪里好哪里不好,一目了然,誰說的對,誰表現(xiàn)的出色,領(lǐng)導(dǎo)哪句話里暗藏了批評,當局者并不一定知曉。我常常在我的小本子上悄悄記下:語言拖拉、沒有重點、左右言他;層次分明、條理清晰,表述干練;準備不足,沒有底氣,不敢抬頭等等,這些好的不好的,都是我進步的食糧。 外出調(diào)研時,路途常常數(shù)小時,在車上沒有什么聊的,領(lǐng)導(dǎo)就聊聊一些事一些人,哪些人哪哪哪方面比較好,哪哪哪方面比較欠缺,哪哪哪件事做得出色,哪哪哪個任務(wù)沒有達到預(yù)期,我一般很少插嘴,只是聽著,暗地里和我小本本上的做印證。幾年來,我也總結(jié)出一些規(guī)律和道理。
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