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  15*******04 2022-10-07
  性格內(nèi)向和做人力資源并沒有直接的聯(lián)系，不管選擇什么行業(yè)和職業(yè)，性格外向與否都不是決定性的因素，我們想要在職涯中獲得長久的發(fā)展，持續(xù)不斷地提升自身能力、學(xué)習(xí)專業(yè)技巧、積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等都是至關(guān)重要的。
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  18*******72 2022-10-07
  性格特征與崗位勝任之間是存在一定關(guān)系的，但并不像我們普遍認(rèn)為的那樣。性格內(nèi)向是一個(gè)簡單粗暴的標(biāo)簽，并不能準(zhǔn)確地描述一個(gè)人的具體個(gè)性。這樣的標(biāo)簽對于我們判斷一個(gè)人是否適合某個(gè)崗位，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對于人力資源工作而言，具備足夠的同理心和一定的支持性是重要的性格條件，而這些性格條件和性格內(nèi)向、外向不能簡單地劃上等號。
  
  當(dāng)性格中的某些因素匹配，另一些因素不匹配的時(shí)候，我們不能草率地做出判斷，而是應(yīng)該結(jié)合崗位的工作內(nèi)容細(xì)化分析。性格只是你天然的傾向性，不一定意味著你的能力。性格有優(yōu)勢，能力不足，不會(huì)是個(gè)好HR。性格有不足，但通過反復(fù)訓(xùn)練，獲得相應(yīng)的能力，同樣可以勝任工作，成為一個(gè)出類拔萃的HR。
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  13*******12 2022-10-07
  對于人力資源工作，無論是傳統(tǒng)的6大模塊還是HR三支柱模型，每個(gè)模塊相對都有著不同的工作內(nèi)容，也就需要不同的性格特征。
  
  比如基層人力資源工作，外向的人確實(shí)更容易開展，因?yàn)檫@時(shí)以操作為主，有些崗位還要直接面對大量的員工，外向一些會(huì)和員工建立起較好的人際關(guān)系，利于工作推進(jìn)。但內(nèi)向的人也有做得不錯(cuò)的，因?yàn)閮?nèi)向并不意味著不能進(jìn)行正常社交，也能正常進(jìn)行工作。
  
  但到了職能經(jīng)理或者COE的時(shí)候，可就不是這樣了，這時(shí)更需要前瞻性和求知欲，來幫助掌握人力資源領(lǐng)域前沿的理念和技術(shù)發(fā)展。因而心思細(xì)密、感觸靈敏的內(nèi)向型人才能更好適應(yīng)。
  
  由此，我們就能發(fā)現(xiàn)，基層的人力資源工作者外向居多，但到了高層的人力資源管理者，往往又以內(nèi)向?yàn)橹?，機(jī)會(huì)是存在的。