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打樣工在恭城是干啥的?
15*******84 2022-10-19 3個(gè)回答 31人關(guān)注
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19*******82 2022-10-19第二句話不太欣賞,叫平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)少流血。所以我們演習(xí)啊,要抓的是不能出事故,流汗可以,不能流血,打仗就少流血,它沒(méi)有必然聯(lián)系。 后來(lái)發(fā)現(xiàn)美軍挺厲害,把一個(gè)整個(gè)伊拉克國(guó)家打掉, 100 個(gè)小時(shí),死了不到 100 個(gè)人,美軍演習(xí)一年死還不止 100 個(gè)人呢。 所以,我替美軍想了一句話,叫平時(shí)多流血,打仗不死人,那對(duì)新人培訓(xùn)的前提核心就是你的培訓(xùn)的強(qiáng)度和難度要比他上崗要高對(duì)不對(duì)?我看了很多公司新人培訓(xùn),真開心,第一天這樣的會(huì)場(chǎng)上坐著,講講公司文化,講講歷史,然后聚餐,明天怎么樣,明天團(tuán)建去小湯山去了,然后呢上崗了。上班這么累啊?我們公司壓力這么大啊,因?yàn)槟?a href="/gongcheng/zhaopin-q-peixun/">培訓(xùn)太舒服了。 阿里的培訓(xùn),我們要把每一個(gè)崗位的工作強(qiáng)度和難度在培訓(xùn)期間,比正常上班乘以 1.5 到 2,銷售啊,阿里的銷售培訓(xùn),1 到 3 個(gè)月的培訓(xùn),早上 7 點(diǎn)鐘,5 點(diǎn)鐘打鈴,7 點(diǎn)鐘吃早飯,7 點(diǎn)半開早會(huì),8 點(diǎn)鐘跟著銷售上街掃街,晚上 8 點(diǎn)鐘回來(lái)開晚會(huì),我們叫「兩會(huì)」,一天兩會(huì)制度,10 點(diǎn)鐘睡覺(jué),第二天再來(lái),連續(xù) 90 天,很多銷售扛不住了。叫我寧可在培訓(xùn)期間他扛不住,上崗發(fā)現(xiàn)原來(lái)沒(méi)有這么累。
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18*******27 2022-10-1944 人贊同了該回答
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培訓(xùn)首先要問(wèn)抓住哪兩批人呢,很多人的公司,人也多,干部也多,培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)副總裁也設(shè)了,每年搞了多少多少個(gè)小時(shí),多少多少堂課培訓(xùn),叫為了培訓(xùn)而培訓(xùn),剛剛我們講招聘就是招兵,招兵要防止拉壯丁,那么培訓(xùn)就是演習(xí),千萬(wàn)不要把演習(xí)變成演戲。
那我們看培訓(xùn)首先要抓的叫新人、新干部,想想解放軍,想想美軍,新兵營(yíng)就是新人,我是很愛看國(guó)外的電影,特別是軍事電影,特別是美國(guó)的那種軍事電影,你看這個(gè)新兵營(yíng)都不把新兵當(dāng)人吶,特別殘,是不是覺(jué)得美國(guó)軍隊(duì)會(huì)虐待新兵,虐待是愛你。
我們解放軍有一句話我特別欣賞,叫「寧可人等裝備,不能讓裝備等人」,就是你的硬件要滯后一點(diǎn),軟件、組織要先行,以前我在百安居開店,我就把這句話反了反,叫寧可人等店,不能店等人,就是我得先有店長(zhǎng),后有店,不能先有店,后有店長(zhǎng),這句話非常好,叫寧可先讓裝備等人。寧可人等裝備不能裝備等人,這句話我特別欣賞。 -
13*******22 2022-10-19做出設(shè)計(jì)師圖稿的第一件衣服的裁縫師傅,被稱為樣衣工,設(shè)計(jì)師畫完圖稿會(huì)和紙樣師傅溝通打紙樣,裁剪師傅根據(jù)紙樣師傅的紙樣大小把設(shè)計(jì)師指定的布料裁剪出來(lái),然后設(shè)計(jì)圖,紙樣和裁片會(huì)一起給到樣衣師把這件衣服拼接起來(lái),也就是縫起來(lái),這件衣服就稱為樣衣 一般一張?jiān)O(shè)計(jì)圖稿可能需要打到1-5件樣衣,因?yàn)樾枰鶕?jù)實(shí)際上身效果來(lái)調(diào)整,一般都是兩件左右就會(huì)定稿
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