貴港展會(huì)銷售總監(jiān)招聘
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貴港 展會(huì)銷售總監(jiān) 招聘
職位。好工作,上桂聘
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銷售總監(jiān)
5000-10000元2024-11-18葉常青銷售總監(jiān)的崗位職責(zé):
**一、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展**
1. 制定和執(zhí)行公司整體銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃,確保銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。
2. 分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和行業(yè)趨勢(shì),為公司制定長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略提供決策依據(jù)。
3. 開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域和客戶群體,推動(dòng)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4. 與其他部門協(xié)作,共同制定產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)推廣策略等,確保銷售工作與公司整體戰(zhàn)略的一致性。
**二、團(tuán)隊(duì)管理**
1. 組建、領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)高效的銷售團(tuán)隊(duì),包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、激勵(lì)等工作,提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力和素質(zhì)。
2. 設(shè)定明確的銷售目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核指標(biāo),分解到團(tuán)隊(duì)成員,并監(jiān)督目標(biāo)的達(dá)成情況,進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估。
3. 營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4. 培養(yǎng)和儲(chǔ)備銷售管理人才,為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
**三、客戶關(guān)系管理**
1. 建立和維護(hù)與重要客戶的良好關(guān)系,定期拜訪客戶,了解客戶需求和反饋,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
2. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,解決客戶問(wèn)題和投訴,確保客戶訂單的及時(shí)交付和服務(wù)質(zhì)量。
3. 收集和分析客戶信息,為公司產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等提供參考依據(jù),不斷優(yōu)化客戶服務(wù)和營(yíng)銷策略。
4. 參與重大項(xiàng)目的銷售談判和合同簽訂,確保公司利益最大化。
**四、銷售運(yùn)營(yíng)管理**
1. 建立和完善銷售管理制度、流程和規(guī)范,確保銷售工作的高效、規(guī)范和有序進(jìn)行。
2. 監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)指標(biāo),進(jìn)行定期分析和報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。
3. 管理銷售費(fèi)用預(yù)算,控制成本,提高費(fèi)用使用效率。
4. 與市場(chǎng)、研發(fā)等部門協(xié)作,推動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn)和市場(chǎng)推廣活動(dòng),提升銷售效果。
**五、其他工作**
1. 代表公司參加行業(yè)展會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),提升公司品牌形象和知名度。
2. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),積極配合公司其他部門的工作,促進(jìn)公司整體發(fā)展。
約 1 個(gè)崗位
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