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如何才能進(jìn)一步提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平?目前在桂林工作
15*******58 2020-05-16 3個(gè)回答 172人關(guān)注
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15*******03 2020-05-16做好中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的計(jì)劃。舉行高效率的碰頭會(huì),決策會(huì)。學(xué)習(xí)其他倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的先進(jìn)模式。增強(qiáng)自身的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)和管理方案。觀察、總結(jié)和反思現(xiàn)存的問(wèn)題。
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13*******23 2020-05-16可以關(guān)注兩點(diǎn):第一,倉(cāng)庫(kù)調(diào)度在安排作業(yè)門(mén)時(shí),提前對(duì)貨物進(jìn)行分析,將車(chē)輛安排到最合適的位置,比如,卸車(chē)的車(chē)輛,其車(chē)廂中的貨物的品類(lèi)主要存儲(chǔ)在2號(hào)庫(kù),那么就安排車(chē)輛去2號(hào)庫(kù),從而減少叉車(chē)司機(jī)從備貨區(qū)至排位的距離;發(fā)貨也是如此,提前看下訂單的貨物主要集中在哪個(gè)庫(kù)區(qū)。第二,叉車(chē)司機(jī)的備貨效率。如果單一庫(kù)區(qū)的作業(yè)范圍較大,可以考慮使用電動(dòng)地牛配合電動(dòng)叉車(chē)作業(yè)的模式。讓叉車(chē)發(fā)揮上下架的優(yōu)勢(shì)主要負(fù)責(zé)上下架至緩沖區(qū),電動(dòng)地牛發(fā)揮平行移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)負(fù)責(zé)將貨物從緩沖區(qū)平行移動(dòng)至備貨區(qū)。
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15*******51 2020-05-16想要提升倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存準(zhǔn)確率,只需要抓住三個(gè)環(huán)節(jié)即可:1.1收貨收貨時(shí),倉(cāng)管員要嚴(yán)格按照進(jìn)倉(cāng)單的要求,對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn),代碼、批次、數(shù)量、質(zhì)量均要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。提醒注意的是,對(duì)于同一個(gè)代碼有多個(gè)批次的貨物,在卸貨時(shí)需要提醒裝卸工看準(zhǔn)批次,防止混批次碼放;另外,對(duì)于外箱大小比較相似的貨物,也要提醒工人注意,放置混代碼碼放。外箱破損的貨物要挑出來(lái)。最重要的一點(diǎn),清點(diǎn)好貨物的數(shù)量。確保收入倉(cāng)庫(kù)的貨物是準(zhǔn)確無(wú)誤的。1.2在庫(kù)管理叉車(chē)司機(jī)入庫(kù)過(guò)程中,要放到準(zhǔn)確的庫(kù)位上,防止放錯(cuò)排位,造成庫(kù)存差異。另外,如果庫(kù)內(nèi)使用的有貨架,那么,在使用叉車(chē)往高層放貨時(shí),需要嚴(yán)格按照流程操作,防止貨物因?yàn)榉胖貌划?dāng)導(dǎo)致高空墜物,造成貨損。另外,對(duì)于那些堆碼不穩(wěn)定的貨物,要使用纏繞膜或者纏繞帶做保護(hù)。同時(shí),做好日常的盤(pán)點(diǎn)。1.3發(fā)貨發(fā)貨的上一個(gè)環(huán)節(jié)是備貨,揀貨人員在從排位上揀選完貨物時(shí),要清點(diǎn)排位的庫(kù)存數(shù)量,確保一致。另外,倉(cāng)管員在發(fā)貨前,也需要對(duì)揀貨人員所揀的貨物按照備貨單進(jìn)行清點(diǎn),確保未多揀。需要特別注意的是,管理人員一定要防控倉(cāng)庫(kù)人員的內(nèi)盜行為,跟貨車(chē)司機(jī)串通,盜竊倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物。
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