桂林職場問答
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每個公司都在招管培生,在桂林管培生到底是什么?
13*******53 2022-10-08 3個回答 109人關(guān)注
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13*******06 2022-10-08三、入職管培生前一定要清楚的問題
1.輪崗都要干什么?
輪崗沒問題,但一定要提前問清楚HR輪崗的具體內(nèi)容。財務(wù)部做什么?人力部做什么?市場部做什么?技術(shù)部做什么?根據(jù)HR的回答我們初步可以判斷一部分的實際工作,如果實際工作是具體專業(yè)性的工作,例如財務(wù)協(xié)助做報表、人力協(xié)助核算工作、市場協(xié)助策劃、技術(shù)協(xié)助開發(fā)等。就完全可以放心入職。反之,請及時拒絕哦。
2.輪崗考核的重點是什么?
考核內(nèi)容是業(yè)績當(dāng)然沒問題,但是要看業(yè)績是什么類型的?如果是光是銷售業(yè)績,那么管培生的意義就失去了。真正的考核應(yīng)該是平衡的,除了銷售業(yè)績、還有行政業(yè)績、工作表現(xiàn)等綜合因素,管培生的重點是發(fā)掘特長,如果特長只要求是銷售業(yè)績的話,管培生又為什么要輪崗呢?
3.輪崗的周期多長?
管培生的確定周期2-3年,但每個部門的輪崗時間是多久呢?例如輪崗制財務(wù)部持續(xù)多久呢?如果是2-3個月,并且有提前安排好的輪崗時間點,這就是比較合理的管培生計劃。如果輪崗的時間是隨機性的,哪里缺人管培生就去哪里,那么實際的培訓(xùn)內(nèi)容就無法達到,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識就無法達成積累,管培生同樣失去了意義。
發(fā)布于 2018-12-25 12:03 -
13*******46 2022-10-081.儲備基層員工 基層員工是操作層,企業(yè)不會花大量的時間去讓有能力有效率的員工做基層操作事務(wù),所以管培生應(yīng)運而生,以應(yīng)屆畢業(yè)生為主。 2.合理的人工成本管理 管培生的基本工資較低,持續(xù)時間2-3年,合理的規(guī)避掉了大量的人工開支。 3.“矮子中間拔高個” 管培生中一定有非常優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,這樣的員工對企業(yè)是很大的財富,通過2-3年的培養(yǎng),這樣的管培生完全可以獨立的負責(zé)相關(guān)的事物,并可以在管培生計劃結(jié)束后,順利晉升為骨干。
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15*******18 2022-10-081.管培生是儲備干部 管培生是一種輪崗式工作模式,企業(yè)的管理培訓(xùn)生就好比大一沒有分專業(yè)過程中的知識學(xué)習(xí)。根據(jù)2-3年的輪崗表現(xiàn),確定入職的部門,入職部門的級別以及工資按照管培生過程中的績效考核結(jié)果制定。西安地區(qū)管培生的薪資一般在3000元左右。所以,儲備干部?不存在的,這要根據(jù)你的考核結(jié)果來看。 2. 管培生是臨時人員 管培生是企業(yè)的正式人員,企業(yè)需要與管培生簽訂勞務(wù)合同,簽訂工作時限,但根據(jù)各個企業(yè)對管培生界定的不同,管培生不一定是正式在編人員,需要在管培生輪崗期結(jié)束后確定。所以,并不是100%的管培生都有企業(yè)的五險一金保證。具體每一個企業(yè)的情況不一樣哦。 3. 管培生是實習(xí)生 管理培訓(xùn)生并不是實習(xí)生,它是需要為企業(yè)創(chuàng)造價值的崗位,只是這個崗位可以允許在學(xué)習(xí)中進行,它對工作績效的要求是有相關(guān)規(guī)定的。實習(xí)生分為兩種,一種是以轉(zhuǎn)正為目的的實習(xí),一種是臨時性的實習(xí)。以轉(zhuǎn)正為目的的實習(xí)通常實習(xí)崗位就是未來轉(zhuǎn)正后的崗位,而管培生不一樣,目前在崗的崗位和未來確定的崗位不能100%的確定下來。例如:XX同學(xué)現(xiàn)在輪崗至財務(wù)部,2年后可不一定在財務(wù)部門哦。
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