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桂林銷售部總經(jīng)理招聘

共找到 1條 桂林 銷售部總經(jīng)理 招聘 職位。好工作,上桂聘
桂林-靈川縣-八里街 1人 5年以上 大專以上 汽車 汽車銷售 4S店 民營(yíng) 環(huán)境優(yōu)美
  • 五險(xiǎn)
  • 公積金
  • 崗位晉升
  • 工作餐
1小時(shí)前
唐女士
人力行政經(jīng)理
根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),制定年度銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,對(duì)銷售部整體業(yè)績(jī)及利潤(rùn)達(dá)成全面負(fù)責(zé);
根據(jù)年度銷售目標(biāo),分解季度、月度銷售計(jì)劃,編制年度銷售費(fèi)用預(yù)算,監(jiān)督執(zhí)行;
指導(dǎo)銷售人員,編制并向廠家提交訂貨計(jì)劃,基于銷售計(jì)劃及盈利平衡公式,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)更新銷售策略,根據(jù)市場(chǎng)變化制定銷售價(jià)格;
結(jié)合市場(chǎng)需求變化,制定并適時(shí)調(diào)整階段性銷售策略;
協(xié)調(diào)相關(guān)資源,領(lǐng)導(dǎo)下屬員工完成銷售目標(biāo);
總體監(jiān)控銷售計(jì)劃完成的進(jìn)度,并對(duì)銷售顧問、銷售支持人員的工作進(jìn)行方向性指導(dǎo);
貫徹、執(zhí)行公司內(nèi)部和主機(jī)廠制定的標(biāo)準(zhǔn)及政策。規(guī)范銷售人員行為,提高服務(wù)質(zhì)量,為銷售部門細(xì)化流程并監(jiān)督執(zhí)行;
負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)人員規(guī)劃,選拔合格且數(shù)量充足的銷售人員,負(fù)責(zé)銷售部員工綜合能力提升,牽頭部門內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn),完成廠家崗位認(rèn)證;
牽頭拓展與維護(hù)集團(tuán)客戶、政府客戶等重大客戶的關(guān)系,并指導(dǎo)相關(guān)營(yíng)銷工作;
制定和完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程,財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定,確保部門工作有序、高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范;
協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行店內(nèi)重大事件和突發(fā)事件的處理、完成總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行及其他臨時(shí)性工作。
熟悉了解汽車行業(yè)市場(chǎng) 、具有扎實(shí)的汽車方面的專業(yè)知識(shí);具有深入的營(yíng)銷知識(shí);熟悉品牌產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)流程及廠家關(guān)于銷售的相關(guān)政策,具備基本的財(cái)務(wù)和法律知識(shí)。
具有敏銳的市場(chǎng)洞察力;出眾的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展他人的能力;較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;良好的關(guān)系建立能力、溝通能力和沖突解決能力。
約 1 個(gè)崗位

桂林銷售部總經(jīng)理招聘最新投遞

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桂林 銷售總監(jiān)招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 20K,最多人拿:1W以上
  • 1.4%
    2K
  • 7%
    3K
  • 5.6%
    4K
  • 7%
    5K
  • 19.7%
    6K-8K
  • 23.9%
    8K-1W
  • 35.2%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    39.4%
  • 高中
    4.2%
  • 中專
    1.4%
  • 大專
    45.1%
  • 本科
    9.9%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占39.4%,高中占4.2%,中專占1.4%,大專占45.1%,本科占9.9%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

  • 不限經(jīng)驗(yàn)
    26.8%
  • 1-3年
    40.8%
  • 3-5年
    31%
  • 5-10年
    1.4%
桂林銷售總監(jiān)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占26.8%,1-3年占40.8%,3-5年占31%,5-10年占1.4%。

桂林 銷售總監(jiān)百科

...崗位職責(zé)
1.按照公司的市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),負(fù)責(zé)全國(guó)分銷渠道發(fā)展策略的主要參與與制訂,以及適時(shí)調(diào)整的建議提案。
2.負(fù)責(zé)全國(guó)分銷渠道的全面管理工作,制訂和完善具體的執(zhí)行制度和工作流程,設(shè)計(jì)執(zhí)行有效的推進(jìn)和管控系統(tǒng)。
3.負(fù)責(zé)分銷渠道的創(chuàng)新管理和終端的服務(wù)提升,建立和完善售前售中售后的服務(wù)管理體系,確保有效推廣。
4.指導(dǎo)區(qū)域分銷部門的日常工作,包括產(chǎn)品出樣到位情況,專賣店巡視檢查,與導(dǎo)購(gòu)員的有效溝通,導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)技能引導(dǎo)和提高等。
5.負(fù)責(zé)分銷終端客戶增值服務(wù)的方案設(shè)計(jì)與推廣,并負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶服務(wù)系統(tǒng)的不斷完善以使其更專業(yè)地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)品牌的要求。
6.優(yōu)化銷售組織結(jié)構(gòu),建立全面的分銷及導(dǎo)購(gòu)人員的運(yùn)作系統(tǒng),組織分銷渠道崗位人員的工作交流,建設(shè)和培養(yǎng)分銷渠道隊(duì)伍的工作能力,提升銷售能力。
7.參與分銷渠道管理崗位人員的監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,年度績(jī)效考核,需求培訓(xùn)的開發(fā),審核新的分銷渠道崗位的崗位職責(zé),有合理獎(jiǎng)勵(lì)和辭退相關(guān)人員的人事建議權(quán)。
8.完成上級(jí)臨時(shí)布置的任務(wù)和項(xiàng)目。

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