保潔員

職位描述

一、堅守崗位，按時上下班，上班佩戴工作牌，做到服裝整齊、干凈。

　　二、熟悉各自分工及所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生狀況，對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。

　　三、公共保潔要做到，每日負(fù)責(zé)清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車嘗綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等一次。每周清潔樓梯扶手兩次，清潔公共場所門窗一次。并持續(xù)區(qū)內(nèi)公共面積無紙屑、煙頭、痰跡、污垢，持續(xù)清潔衛(wèi)生。

　　四、每日巡視各職責(zé)范圍的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好工作記錄。

　　五、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識，提高個人素質(zhì)。

　　六、處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其它事宜。 

公司簡介

廣西悅泰城市環(huán)境服務(wù)有限公司成立于2012年，是一家專業(yè)從事物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，屬具有獨立法人資格的服務(wù)企業(yè)；公司注冊資金300萬元，于2017年通過GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司自成立以來，嚴(yán)格遵循“業(yè)主之上、服務(wù)第一”的工作宗旨，大力倡導(dǎo)“嚴(yán)格苛求、自覺奉獻”的工作精神。近幾年來，我公司抓住物業(yè)小區(qū)迅猛發(fā)展、相關(guān)物業(yè)管理法律條例不斷成熟的歷史機遇，在各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷拓展經(jīng)營規(guī)?！，F(xiàn)擁有物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員30余人，其中物業(yè)經(jīng)理15人，具有中級以上職稱10人，在冊員工200多人。現(xiàn)管理服務(wù)有多層住宅、高層住宅、部隊營區(qū)及部隊家屬住宅區(qū)、公路局宿舍區(qū)、商業(yè)辦公樓等各類物業(yè)項目。公司承諾：接管一個，管好一個，塑造一個精品。共建立了九套作業(yè)指導(dǎo)書，分別為：行政人事管理手冊、財務(wù)手冊、管理處手冊、客戶服務(wù)手冊、安全手冊、清潔手冊、綠化手冊、維修手冊、設(shè)備管理手冊。并嚴(yán)格執(zhí)行各項服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)收費等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立了企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，有優(yōu)良的經(jīng)營管理業(yè)績。在接管物業(yè)中，我公司以酒店式模式進行全程貫入，并形成管理高品質(zhì)，干就超一流的企業(yè)理念。在管理初期就參照質(zhì)量管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使整個管理過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立了住宅管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資料一體化。我公司是在學(xué)習(xí)和汲取了深圳中海物業(yè)的先進服務(wù)理念，結(jié)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)發(fā)展的實際情況，形成了獨具特色的物業(yè)服務(wù)模式，提高了所接管物業(yè)的附加值，確保了物業(yè)投資者的未來效益。桂林市悅泰物業(yè)服務(wù)有限公司以持之以恒的精品追求和全程化的服務(wù)理念為導(dǎo)向，全身心為客戶服務(wù)。桂林市悅泰物業(yè)服務(wù)有限公司成立伊始，就在激烈競爭市場環(huán)境中歷練成長，使得桂林市悅泰物業(yè)服務(wù)有限公司同業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比，少有剛性管理的色彩，多有精誠服務(wù)的內(nèi)涵。我們認(rèn)為：競爭是市場經(jīng)濟的活力與源泉，也是物業(yè)服務(wù)行業(yè)向前發(fā)展的必由之路，因此，市場的選擇決定了企業(yè)的命運。對物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說，是服務(wù)的質(zhì)量決定業(yè)主的選擇，而不是其他因素左右了業(yè)主的取向。從這個意義上我們認(rèn)為：確立了服務(wù)過程中的精品意識，也就是在確立企業(yè)自身自下而上的發(fā)展意識。???