銷售總監(jiān)

1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。 2、組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標。 3、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。 4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標。 5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。 6、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

有地產(chǎn)或商場營銷策劃能力

銷售總監(jiān)的崗位職責： **一、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展** 1. 制定和執(zhí)行公司整體銷售戰(zhàn)略、目標和計劃，確保銷售業(yè)績的持續(xù)增長和市場份額的提升。 2. 分析市場動態(tài)、競爭對手情況和行業(yè)趨勢，為公司制定長期的市場競爭策略提供決策依據(jù)。 3. 開拓新的市場領(lǐng)域和客戶群體，推動業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。 4. 與其他部門協(xié)作，共同制定產(chǎn)品規(guī)劃、市場推廣策略等，確保銷售工作與公司整體戰(zhàn)略的一致性。 **二、團隊管理** 1. 組建、領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)高效的銷售團隊，包括招聘、培訓、績效管理、激勵等工作，提升團隊整體銷售能力和素質(zhì)。 2. 設(shè)定明確的銷售目標和業(yè)績考核指標，分解到團隊成員，并監(jiān)督目標的達成情況，進行有效的團隊激勵和績效評估。 3. 營造積極向上的團隊氛圍，加強團隊溝通與協(xié)作，解決團隊內(nèi)部問題，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。 4. 培養(yǎng)和儲備銷售管理人才，為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 **三、客戶關(guān)系管理** 1. 建立和維護與重要客戶的良好關(guān)系，定期拜訪客戶，了解客戶需求和反饋，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠度。 2. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，解決客戶問題和投訴，確?？蛻粲唵蔚募皶r交付和服務(wù)質(zhì)量。 3. 收集和分析客戶信息，為公司產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等提供參考依據(jù)，不斷優(yōu)化客戶服務(wù)和營銷策略。 4. 參與重大項目的銷售談判和合同簽訂，確保公司利益最大化。 **四、銷售運營管理** 1. 建立和完善銷售管理制度、流程和規(guī)范，確保銷售工作的高效、規(guī)范和有序進行。 2. 監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)和業(yè)績指標，進行定期分析和報告，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。 3. 管理銷售費用預(yù)算，控制成本，提高費用使用效率。 4. 與市場、研發(fā)等部門協(xié)作，推動產(chǎn)品改進和市場推廣活動，提升銷售效果。 **五、其他工作** 1. 代表公司參加行業(yè)展會、研討會等活動，提升公司品牌形象和知名度。 2. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，積極配合公司其他部門的工作，促進公司整體發(fā)展。

培訓團隊、帶領(lǐng)團隊、創(chuàng)造業(yè)績