橫州職場(chǎng)問(wèn)答

全部回答 已有 3人回答

  • 13*******43 2022-03-08
    1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
    ⒉.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度
    員工手冊(cè)、
    培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
    3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的.檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
    4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。
    5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
    6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
    7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
  • 13*******39 2022-03-08
    HR工作內(nèi)容:
    1.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道
    規(guī)范招聘
    程,參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
    ⒉.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;
    3.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)
    十考論平告果,
    考評(píng)文件,做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;
    4.根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案;
    5.跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國(guó)家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放,各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)與繳納;
    6.依據(jù)公司的`用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;
    7.受理員工投訴,代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟,確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;
  • 13*******47 2022-03-08
    HR (Human Resource)是human resource的縮寫,是指人力資源。
    HRM是human resource management的縮寫,是指人力資源管理(也叫HR管理)
    首先分析什么是人力,人力是人的力量縮寫,人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素,它的彈性非常大,力也隨它的彈性大小而伸縮,所以
    智的力量無(wú)邊
    無(wú)限。
    體力是人的一種外在的硬性因素,它的彈性不大,所以它的力量是有限的。兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量,能量通過(guò)實(shí)施運(yùn)作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力。
    這樣就是人的力量,有兩種原始力加一個(gè)結(jié)合力,這就是人的力量,簡(jiǎn)稱人力。HR (Human Resource)是human resource的縮寫,是指人力資源。
    HR人力資源管理的六項(xiàng)職能:人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開發(fā)——績(jī)效管理——薪酬福利管理——?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理。

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