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  15*******77 2022-08-10
  通常在服務(wù)行業(yè)、制造行業(yè)會(huì)設(shè)置領(lǐng)班職位，下屬大概5至10人左右，上級(jí)是主管，這個(gè)崗位就是組織班組人員執(zhí)行日常工作任務(wù)，處理臨時(shí)或突發(fā)事件，最重要的是把人的分工做好，盯緊現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)的執(zhí)行情況，保證工作質(zhì)量。而帶下屬是難點(diǎn)，很多時(shí)候需要恩威并施，需要打壓一個(gè)，捧一個(gè)，總之需要下屬能配合你的工作指令，同時(shí)還需要和其他班組配合，這里面難免有競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的問題，還需要適當(dāng)處理好班組之間的矛盾，尤其工作對(duì)接。獲取上級(jí)的支持也很重要，有上級(jí)的支持，你可以幫下屬爭(zhēng)取到更多的利益，你的威望也會(huì)更高。
  
  作者：C就東成
  鏈接：https://www.zhihu.com/question/526246517/answer/2425294011
  來源：知乎
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  13*******82 2022-08-10
  一、跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到最基本的溝通與交流，謙虛與尊重。 二、對(duì)自己經(jīng)常做到的每款產(chǎn)品要非常熟悉，包括功能、裝配方法、結(jié)構(gòu)與物料以及容易出現(xiàn)的問題，記得每款都保留一個(gè)樣品，不要一問三不知。(其他服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)班類同) 三、對(duì)分配的任務(wù)要想辦法按期按質(zhì)按量完成，隨時(shí)下去了解，隨時(shí)處理，做到心中有數(shù)，不要臨時(shí)抱佛腳。 四、跟各部門之間搞好關(guān)系，少遇阻力。如果是工廠，就特別要注意保持好跟倉(cāng)庫(kù)和品質(zhì)兩個(gè)部門的關(guān)系。 五、提前了解訂單情況，提前準(zhǔn)備，不慌不忙。 六、關(guān)心員工，掌握他們的動(dòng)態(tài)，對(duì)請(qǐng)假和辭工有心理準(zhǔn)備，提前安排。但也不要過于關(guān)心，這樣你的工作可能反而不好開展，要恩威并施。 七、多學(xué)習(xí)，鍛煉自己口才，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要總是停留在自己那一畝三分地。
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  13*******52 2022-08-10
  您好，領(lǐng)班的主要工作職責(zé)，是在工作現(xiàn)場(chǎng)，保證完成每天的作業(yè)任務(wù)。因此： 要知道每天的工作任務(wù)量，即每天應(yīng)完成的工作目標(biāo) 2. 要熟悉現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工序的作業(yè)，可以在出現(xiàn)問題時(shí)幫忙解決問題，培訓(xùn)新上崗員工 3. 要能熟練操作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等，以及使用設(shè)備時(shí)的作業(yè)安全 4. 要知道現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序的作業(yè)安全，以及現(xiàn)場(chǎng)安全 5. 組織物料，讓員工能順利完成作業(yè) 6. 每天上崗前，召集員工，簡(jiǎn)單地講解當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)，每天都要強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全 7. 對(duì)于新上崗的員工，或者工作崗位有變化的員工，除了崗前培訓(xùn)外，在作業(yè)時(shí)一定要特別關(guān)注，現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注他們的正確作業(yè)手法，以及安全操作