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  13*******24 2022-11-02
  2 人贊同了該回答 建議剛入行的采購新手們踏踏實實做些基礎工作，先培養(yǎng)耐心、細致的工作態(tài)度。如同想學剪發(fā)，先從洗頭開始。 哪些基礎工作是采購新手必須經(jīng)歷，且對其發(fā)展非常必要的工作？ 一是訂單操作。根據(jù)資深采購或采購經(jīng)理的詢價招標結果，在系統(tǒng)中生成訂單、簽字、發(fā)送訂單；根據(jù)交貨日期催貨、收集付款資料、提交付款。 聽起來很基礎，單調，卻是新手們必經(jīng)之路。為什么這么說呢？ 采購工作貌似很簡單，給供應商發(fā)個詢價，收到幾份報價比較一下，選個最低的。在很多外行看來，采購就是這么工作的。實際上呢，采購涉及到的專業(yè)能力太多了：產(chǎn)品知識、某類產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)知名的供應商有哪些？產(chǎn)品價格的大致范圍？供應商的銷售人員有什么特點？好打交道嗎？
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  18*******34 2022-11-01
  其實采購工作中，老帶新很常見。但是由于現(xiàn)在很多年輕人很浮躁導致很多老人都不愿意去帶。要想獲得老員工的信任還是得踏踏實實的去考慮問題，想不通再去問，而不是一股腦的上去就問采購產(chǎn)品價格應該是多少比較合適？如何找供應商呢？供應商怎么評審等問題。我覺得年輕的采購一旦認真思考了這些問題，他們往往就能自己解決，即使做得不是太好也不會得到批評的。關鍵是態(tài)度問題。
  
  作者：李智恩
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  來源：知乎
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  19*******78 2022-11-01
  想要讓一個采購小白變成專業(yè)采購，就要以下幾個方面提升： 1、專業(yè)知識：你所負責的采購品類，你要精通這些品類的市場狀況，這些品類的加工生產(chǎn)過程、這些品類的成本構成還有影響這些品類質量的關鍵要素； 2、供應商管理經(jīng)驗：采購一個重要工作就是選擇供應商、評估供應商、管理供應商，你要知道市場供應商的情況、供應商在合作過程中從交付、質量、成本、技術、服務等方面進行評估，然后做出相應管理動作，是淘汰開發(fā)新供應商、還是供應商幫扶提升。； 3、需求管理：采購是從客戶需求產(chǎn)生，要學會分析、管理、預測需求，才能縮短交付周期，滿足客戶對產(chǎn)品時間方面的需求，才能有效降低庫存，減少資金占用； 4、財務知識：買東西就要會算賬，你要能夠算清成本，并找到影響成本的關鍵因素，這樣才會買到質優(yōu)價廉的產(chǎn)品； 5、商務談判技巧：既然買東西，就要和對方銷售進行商務談判，你要掌握談判技巧，才能在談判中爭取更大的利益。 你從這幾個角度去培養(yǎng)他，相信很快就會上手啦！