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  13*******99 2022-12-12
  我特別適合來(lái)答這一題。 公司從最初的200人變到現(xiàn)在10個(gè)人不到，老板總覺(jué)得自己有無(wú)數(shù)好項(xiàng)目但是人員不給力。 前面換了N個(gè)hr。 我作為人事進(jìn)入公司，給的經(jīng)理職級(jí)，專(zhuān)員的薪水。 就這，其實(shí)也還好嘛。畢竟你情我愿我也來(lái)了。 可是老板總是想讓我以市場(chǎng)價(jià)格的70%左右招聘人進(jìn)來(lái)，完了還合并各種崗位職責(zé)給員工，不管部門(mén)，不管職級(jí)，也不管經(jīng)驗(yàn)和合不合適。 張口閉口就是缺人。 然后各種嫌棄進(jìn)來(lái)的員工能力不夠，再想各種騷辦法降人工資。 幾個(gè)月內(nèi)招了十幾個(gè)會(huì)計(jì)，沒(méi)有一個(gè)留下來(lái)了。 至于管理崗位，面得多，愿意來(lái)的少。 然后天天聽(tīng)老板陰陽(yáng)怪氣說(shuō)人事招聘能力有問(wèn)題，說(shuō)流程不對(duì)。
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  13*******58 2022-12-12
  當(dāng)了一段時(shí)間中層你就會(huì)了解，有的老板真的是沒(méi)有一點(diǎn)能力，公司能干起來(lái)，完全是因?yàn)楫?dāng)時(shí)運(yùn)氣好正行處在風(fēng)口外加正好招聘了幾個(gè)有能力的手下，被風(fēng)吹起來(lái)了。 在壯大以后自己不學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和建立關(guān)系網(wǎng)穩(wěn)固基本盤(pán)，有的在風(fēng)向準(zhǔn)備變時(shí)甚至還在擴(kuò)大規(guī)模，等到風(fēng)向一變幾個(gè)元老一走立馬公司半癱瘓，自己也看不清楚自己的能耐，妄想挽回公司卻各種騷操作。 最主要是倒閉了還在想，md我的公司倒閉全是因?yàn)槟侨撼愿娠埖摹?/div>
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  19*******63 2022-12-12
  這個(gè)場(chǎng)面越是親身經(jīng)歷過(guò)的，越迷。 但你知道背后原因了，馬上一點(diǎn)就透。 我給你舉個(gè)例子啊，別關(guān)注事本身，關(guān)注這里邊的邏輯。 比方說(shuō)： 你跟我合伙，花100塊錢(qián)買(mǎi)一窩兔子養(yǎng)，打算下了小兔崽子咱倆賣(mài)錢(qián)分。 然后我窮，但是我會(huì)養(yǎng)兔子，于是我就出20塊錢(qián)。 你不會(huì)養(yǎng)兔子，但你賊趁錢(qián)，所以你出80塊錢(qián)。 你出財(cái)，我出力，賣(mài)了兔崽子咱倆按照個(gè)合適比例分成，而且肯定你分大頭我分小頭么，這沒(méi)問(wèn)題。 養(yǎng)兔子過(guò)程中呢，下了幾窩兔崽子了，賣(mài)也賣(mài)了，錢(qián)也分了。 由于我出資少，所以很快我就回本了，后邊再分紅都是我凈賺的。 這當(dāng)口，出事了。 鄰村狗地主，發(fā)現(xiàn)咱倆賺錢(qián)了，感覺(jué)我養(yǎng)兔子確實(shí)有一手，這個(gè)老犢子可比你還富得流油。 然后某個(gè)月黑風(fēng)高的夜，狗地主拎著二斤燒酒，撅著個(gè)腚就摸黑兒來(lái)了我家。 他說(shuō)他投資是你十倍，整一大兔場(chǎng)子玩玩，讓我隨時(shí)去他供職，他隨時(shí)歡迎，而且分紅比你給我的高多了。 我但凡心臟一點(diǎn)，我會(huì)怎么辦？