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  13*******07 2022-04-17
  重視與領(lǐng)導(dǎo)溝通，巧妙了解公司期望。我們還容易犯一個錯誤就是，認為資源都在領(lǐng)導(dǎo)手里，決策權(quán)都在領(lǐng)導(dǎo)，我們沒有影響的余地。但事實是，如果我們想要為項目或者自己爭取資源，就最好不要自己私下打聽或者YY，有些情況或許放在明面上了解會來得更坦蕩有效一些。比如你想知道能為項目爭取多少資源，不妨主動找領(lǐng)導(dǎo)問問對方對項目的看法，既表現(xiàn)了你對工作的負責(zé)，又能巧妙了解領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視程度；如果相談甚歡，你也可以順便多問一句：在這個項目上，你認為最重要的事情是什么？我們現(xiàn)在人手太緊，如果要做某日前做到肯定可以，不過公司能否幫忙再抽調(diào)幾個人？比如你想申請多休幾天年假，不妨找個休閑的時間和領(lǐng)導(dǎo)閑聊幾句：最近項目完成得挺順利，已經(jīng)告一段落啦！不知近期有沒重大項目需要我參與？如果暫時沒有，某幾日家里有事（說明必須休假的原因），能不能請幾天年假??？
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  15*******71 2022-04-17
  重視職場口碑，爭取每次公開亮相都做到成竹在胸。首先我們做事要爭取細致務(wù)實，手頭的工作一定要完成的漂亮！如果平時工作完成的滴水不漏，分配資源的時候，領(lǐng)導(dǎo)肯定會更傾向靠譜的員工。另外，我們偶爾也會有機會參加跨部門的溝通會議，或者高層領(lǐng)導(dǎo)參加的項目會議，我知道很多小朋友是技術(shù)或?qū)I(yè)出身，特別討厭開會，覺得浪費時間。然而此時，我卻要提醒大家一定要重視這類務(wù)實的會議，提前做好匯報準備，因為如果你能夠長期營造有高度有能力的職業(yè)形象，就非常容易獲得資源傾斜。我建議準備工作重點放在以下幾個方面：全局觀、建設(shè)性、數(shù)據(jù)/事實準確性。做事有全局觀，就能比較快速地找到自己負責(zé)的工作在整個項目中的價值；建議新穎可操作性強，就容易說服他人認真對待你的想法；匯報內(nèi)容準確，特別是數(shù)據(jù)來源翔實可靠，就會增強你說話的力度！所以，想要讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼，就要功夫下在平時，關(guān)鍵時刻醒目！
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  15*******53 2022-04-17
  重視提高曝光度，主動與內(nèi)外同事交流。所謂酒香也怕巷子深，如果別人都不知道你是做什么的，很難想象會考慮提供資源和支持給你。哪怕你就只負責(zé)編程，那也至少得和項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師、測試工程師、HR打交道吧？如果你除了了解需求修復(fù)BUG以外，偶爾主動聊聊自己想學(xué)的技術(shù)、透漏一下自己的長項、提起自己感興趣的項目，說不定對方在某個場合歪打正著提一嗓子，你的小心愿就達成了呢!有些小朋友自詡“木訥”或者“社恐”，總是想辦法把自己藏起來，這樣大可不必。時間長了大家就會有感覺，我們工作也是為了修行，修行就是為了自己提升??！既然不善言辭，那就通過工作創(chuàng)造一點機會讓自己不那么口拙。有時候工作中的小確幸也在于總能看到自己的小小進步，不是嗎？