司機(jī)

職位描述

工作簡介及其它要求：
1) 保持良好的職業(yè)道德，熱誠的服務(wù)態(tài)度，按時(shí)接送領(lǐng)導(dǎo)和客戶；
2) 自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報(bào)車輛的運(yùn)行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行使，并記錄車輛的行使路線及行程；
3) 自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車；
4) 上班不出車期間，必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室，服從公司領(lǐng)導(dǎo)主管的統(tǒng)一調(diào)度；
5) 車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車狀及車輛的清潔；
6) 負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理；
7) 做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。
8) 執(zhí)行上級(jí)交付的其它工作任務(wù)。
【任職資格】
1) 安全與服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，身體健康、為人正直，工作積極；
2) 執(zhí)C1照以上駕駛證；退伍軍人優(yōu)先；
3) 五年以上機(jī)動(dòng)車駕齡，具有良好的駕駛技術(shù)；
4) 熟悉車輛年檢、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)辦理等程序。 

公司簡介

重慶市明科建設(shè)咨詢有限公司成立于2001年1月，注冊資金1000萬元，股份合作制企業(yè)，位于重慶市江北區(qū)金源路7號(hào)。于2017年3月成立來賓分公司，力求發(fā)展廣西區(qū)域業(yè)務(wù)。經(jīng)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)取得工程咨詢農(nóng)業(yè)、建筑甲級(jí)資質(zhì)，機(jī)械、市政公用工程（市政交通、給排水）乙級(jí)資質(zhì)，水利工程、市政公用工程（環(huán)境衛(wèi)生）、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程丙級(jí)資質(zhì)，可從事編制各種投資項(xiàng)目的規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告和項(xiàng)目評(píng)估咨詢。公司經(jīng)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)取得工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)，可以從事編審各類建設(shè)項(xiàng)目的投資估算、技術(shù)評(píng)價(jià)、概算、預(yù)算、竣工結(jié)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)及與工程造價(jià)有關(guān)的業(yè)務(wù)。經(jīng)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)取得中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)乙級(jí)資格，本公司還從事項(xiàng)目管理咨詢、企業(yè)經(jīng)營策劃、財(cái)務(wù)管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢等多項(xiàng)管理咨詢業(yè)務(wù)。
我公司已入庫來賓市發(fā)改委、興賓區(qū)重大辦、合山市發(fā)改局，興賓區(qū)財(cái)政局等單位的咨詢及造價(jià)審核。
公司擁有一批專業(yè)力量較強(qiáng)的專職技術(shù)人員隊(duì)伍，同時(shí)還聘請有在本市或本行業(yè)卓有名聲的專家學(xué)者作為公司顧問，為公司業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了可靠保證。公司各類專業(yè)專職、兼職技術(shù)人員100余人，其中：全國注冊造價(jià)師17名，注冊咨詢工程師18名，注冊招標(biāo)師9名，造價(jià)員20余名。高級(jí)職稱25人，中級(jí)職稱30人。公司專職人員隊(duì)伍是一支專業(yè)配備齊全，既有相當(dāng)理論水平，又有相當(dāng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)。公司注重工作質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，講求職業(yè)道德，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到、熱情的服務(wù)。目前公司客戶遍布全國。公司倡導(dǎo)“尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本”企業(yè)文化。公司認(rèn)為，員工是公司知識(shí)資本的所有者。公司企業(yè)文化的基點(diǎn)是如何使員工的知識(shí)資本最大增值和獲得最大回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。目前正在積極探索以“知識(shí)資本管理”為主線的新型管理模式，與之配套的各項(xiàng)措施正付諸實(shí)施，它將為員工提供更加廣闊的施展才能的空間，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)鋪平道路。我們期待著公司在人才與技術(shù)的競爭中迅猛發(fā)展。

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