樂(lè)業(yè)職場(chǎng)問(wèn)答

  • 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做?在樂(lè)業(yè)怎么策劃好?

    18*******89
    2022-03-16
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  • 18*******70 2022-03-16
    菲利普·科特勒認(rèn)為:營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始于業(yè)務(wù)計(jì)劃過(guò)程之前。與制造和銷(xiāo)售觀點(diǎn)不同,該業(yè)務(wù)過(guò)程由價(jià)值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,這個(gè)過(guò)程包括三個(gè)階段。

    第一:選擇價(jià)值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,必須先做營(yíng)銷(xiāo)“作業(yè)”。營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程是細(xì)分市場(chǎng),目標(biāo),定位,它是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的精粹。

    第二:一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值,它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,目標(biāo)價(jià)格必須建立,產(chǎn)品必須制造和分銷(xiāo)給市場(chǎng)。在第二個(gè)階段,開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價(jià)格和分銷(xiāo),這也是戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容。

    第三:這一階段的任務(wù)是傳播價(jià)值。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)在延伸:組織銷(xiāo)售力量、促銷(xiāo)、廣告和其他推廣工作,以使該供應(yīng)品為市場(chǎng)所知。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程始于產(chǎn)品以前,繼續(xù)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之中,在產(chǎn)品銷(xiāo)售之后還應(yīng)延續(xù)。
  • 13*******30 2022-03-16
    營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)企業(yè)
    1、有助于明確企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的

    做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè),對(duì)企業(yè)未來(lái)的任務(wù)、目標(biāo)、擴(kuò)張的方式和途徑都非常清楚,這就可以避免耗費(fèi)企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象。

    2、有助于提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性

    任何營(yíng)銷(xiāo)策劃方案都是在特定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的,因此,這就確保了企業(yè)日后營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性,即每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)措施都是為了解決企業(yè)特定時(shí)期將要面臨的特定問(wèn)題??吹脺?zhǔn),做得準(zhǔn),營(yíng)銷(xiāo)效果自然有保障。

    3、可以增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃性,避免主觀隨意性

    營(yíng)銷(xiāo)策劃把企業(yè)未來(lái)時(shí)期的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的安排,是企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)員工的行動(dòng)綱領(lǐng)。一般情況下,只要市場(chǎng)形勢(shì)沒(méi)有發(fā)生大的變化,就應(yīng)當(dāng)不折不扣地予以執(zhí)行,這樣,就可以使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)走上規(guī)范有序的軌道。
  • 13*******50 2022-03-16
    營(yíng)銷(xiāo)策劃方案制定步驟
    1、整體分析市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析,銷(xiāo)售狀況分析。

    2、本產(chǎn)品或公司SWOT分析,優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。

    3、整個(gè)環(huán)境PEST分析,政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)。

    4、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,市場(chǎng)引爆點(diǎn),市場(chǎng)布局,主導(dǎo)操作思路,運(yùn)作模式,市場(chǎng)進(jìn)人與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)。

    5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分、價(jià)格策略、渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序。

    6、促銷(xiāo)思路概要及促銷(xiāo)與推廣細(xì)案、上市渠道促銷(xiāo)計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷(xiāo)文排、后期促銷(xiāo)跟進(jìn)計(jì)劃。
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