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  18*******70 2020-05-21
  1.選出最適合自己的創(chuàng)業(yè)項目
  創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項目?
  2.自我充電與堅持學習的心態(tài)
  有了完整的創(chuàng)業(yè)點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構.這些團體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機會與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃到位.
  3.慎選品牌或公司名稱
  最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產品或服務與眾不同的特色及單一性.基本上,品牌或公司名稱與產品之間的關系是成正比的;亦即是要能在消費者或顧客群的心目中產生一種緊密的聯(lián)想力.具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象,同時也能打動顧客的購買欲.
  4.決定公司的合法組織與法律架構
  在開始計劃營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的創(chuàng)業(yè)大計.
  5.評估一份具體的預算報告
  經營一項有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動資金,并且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預算表是必要且馬虎不得的.另外,有時公司成長太快也會出現(xiàn)這些小麻煩.總之在開始編列預算時必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及持續(xù)營運的每個月開銷.
  6.選對地址,事半功倍
  在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項目之后,接下來最重要的恐怕就是選址的問題了.不論創(chuàng)立任何企業(yè),地點的選擇都是決定成敗的一大要素,尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務業(yè),店面的選擇,更往往是成敗的關鍵,店鋪未開張,就先決定了成功與否的命運.可以說,好的選址等于成功了一半.
  7.募集充足的創(chuàng)業(yè)資金
  在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中,資金的不足經常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下"英雄淚"的主要原因.因此,信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運前,一定得先把資金募集充足;換言之,創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內可能無法賺到一毛錢,創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全的準備,以度過難關.
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  15*******30 2020-05-21
  資金，人脈，市場走向，周邊地理環(huán)境等，自己做項目不容易，和創(chuàng)業(yè)差不多，要考慮清楚再行動
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  18*******96 2020-05-21
  一，資金問題；
  二，生產備貨；
  三，分銷渠道；
  四，管理和運營。