全部回答 已有 3人回答

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  13*******13 2022-02-19
  2.招聘平臺對企業(yè)大肆收費(fèi)。企業(yè)在平臺招聘一定都經(jīng)歷過這樣的情景，注冊完善信息要收費(fèi)，提高曝光給更多人看也要收費(fèi)，除了這些，還有按招聘次數(shù)收費(fèi)的,也有月費(fèi)制或季度收費(fèi)，總之還沒招到人之前先交了一堆亂七八糟的費(fèi)用，招聘之路寸步難行。大部分的招聘平臺都有這樣的情況，服務(wù)費(fèi)充值高昂，甚至在某些環(huán)節(jié)重復(fù)收費(fèi)、亂收費(fèi)，但這些高昂的收費(fèi)并沒有給企業(yè)帶來與之相匹配的人才推薦，企業(yè)的努力在這些平臺上都打了水漂。3.招聘平臺對所有企業(yè)“一視同仁”。招聘平臺的“一視同仁”并不適合所有的企業(yè)，平臺針對不同的企業(yè)用戶需求沒有與之對應(yīng)的差異化戰(zhàn)略，只是推銷自己已有的服務(wù)，這對于部分企業(yè)來說非常局限，招聘平臺提供的服務(wù)不符合企業(yè)需求,提供的推薦人選不符合企業(yè)要求,服務(wù)根本看不見效果,企業(yè)發(fā)現(xiàn)不了那些合適人才，這些潛在的人才就會流失，就導(dǎo)致企業(yè)招聘不到優(yōu)質(zhì)員工。招聘平臺是企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才的主要來源，但平臺大部分預(yù)算都用于招聘廣告等這些更為傳統(tǒng)的策略，企業(yè)只能用傳統(tǒng)的方式在招聘網(wǎng)站放廣告、發(fā)職位招聘人才，但越是高端的人才越不會去這些網(wǎng)站，有時候企業(yè)也要想一想招聘渠道是否用錯了，傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站只能解決初級崗，想招中高端人才還是得另找渠道。
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  13*******44 2022-02-19
  不說線下招聘，聊聊大家都愛用的網(wǎng)上招聘平臺。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)招聘很火爆，招聘者、應(yīng)聘者都選擇了網(wǎng)上招聘平臺。即便是這樣，企業(yè)還是招不到優(yōu)質(zhì)員工，大多情況下還是招聘平臺的鍋，比如說求職者信息質(zhì)量差、信息混亂、招聘廣告投放不合理等等都是企業(yè)招聘不到優(yōu)質(zhì)員工的原因。
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  13*******28 2022-02-19
  坐標(biāo)北美。 大廠 IT recruiting 經(jīng)驗(yàn)。 事實(shí)就是頭部大廠招聘人才也很難的， 不然為什么動輒用2-3倍的 offer 挖人？小廠 $80k 的碼農(nóng)， 大廠挖去就給至少 $160k 總包， 還算低的。原因是幾個頭部大廠招人基本上要求都是前3%的能力/專業(yè)背景。 前3%的人就這么多。 給再高的薪水這個池子也不會增加。 所以你會看到幾乎所有北美互聯(lián)網(wǎng)大廠都從海外瘋狂挖人才。 過幾年你就很難在墨西哥，東歐這些國家找到高級軟件工程師了， 都移民了。這就是所謂的"Brain Drain" 效應(yīng)。幾年 recruiting 的經(jīng)驗(yàn)告訴我，想要留住頭部人才，最有效的方式并不是粗暴的高薪， 而是真正的讓人才做一些有挑戰(zhàn)性的， 能提升他們興趣的工作。 畢竟很多工作了多年的 IT 人才早就財(cái)富自由了。之前 interview 過一個在臉書工作過5-6年的早期員工，東歐人。已經(jīng)多年沒有工作了。 為什么？股票賣了早就財(cái)富自由了（估計(jì)幾個million美金的樣子，回到東歐生活毫無壓力）。 按他的話說 “no need to work for money anymore"。 但是這幾年自學(xué)了很多 Machine Learning （機(jī)器學(xué)習(xí)） 這方面的東西， 非常感興趣。 又準(zhǔn)備開始找工作了。這種人估計(jì)項(xiàng)目有趣程度比單純看錢重要多了。