荔浦職場問答

  • 都說在荔浦干部最大的痛苦,就是眼睜睜看著別人提拔對嗎?

    18*******05
    2022-02-26
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******50 2022-02-26
    其一,他比你大三歲,從干部工作角度就是一代人的差距,用他是順理成章,如果同時提拔你,反而是你占了便宜,到時就輪到人家心里有疙瘩了。 其二,他在辦公室工作,強(qiáng)度比你高,崗位比你重要,付出也更多一些,提拔快一步其實在情理之中。要不然你們比比加班量?給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)真心不是那么容易的事兒。 其三,辦公室可能恰好有空缺。你這邊呢,副職主持工作還沒轉(zhuǎn)正,自然也不會考慮提拔你,要不然主持工作這位副職不得心態(tài)更失衡?為了避免刺激他,也要壓你一把,這是常規(guī)操作。 2. 上次我說了,據(jù)我判斷,你比較大的可能是本次入圍,最慢下次入圍。那,到底這次還是下次,有什么區(qū)別嗎?沒有。 我整天說,草根職場發(fā)育要看長線,因為短期意外因素很多。前面講了,局長可能很認(rèn)可你,但就是因為對你們處室現(xiàn)任主持工作的副職不太滿意,也可能暫時把你放一下。領(lǐng)導(dǎo)考慮的是大局,而不是局部個體,干部工作哪有絕對的嚴(yán)絲合縫?我們常說干部是組織的一塊磚,磚頭只是原材料,
  • 13*******38 2022-02-26
    下班后我主動和處室負(fù)責(zé)人溝通,表達(dá)了一些失落的情緒,同時也請他指點了不足和下一步工作如何做出亮點的思路,兩個人交流了很久,我也表態(tài)會繼續(xù)好好干,不因為這次提拔影響工作。 請教了之前分管過我的領(lǐng)導(dǎo),對我比較認(rèn)可,他建議我不要亂動處室,說下一批轉(zhuǎn)正主持工作的就會有副處位置,我在這個處室概率還是大。 我現(xiàn)在問題是,等到下一次提拔又是明年的事情,所在處室工作亮點不多,自己繼續(xù)留在這個處室意愿不強(qiáng),在這勤勤懇懇這么多年到頭來還是沒解決進(jìn)步,接下來聽說會對處室人員進(jìn)行調(diào)整,我該怎么辦? 我還是有情緒,對現(xiàn)在的處境還是不滿意,不知道動處室還是不動處室好?下一步如何增加與一把的溝通,讓他能加深對我的認(rèn)可?確實有點迷茫,請公周指點迷津。
  • 18*******56 2022-02-26
    公周老師: 這周單位提拔的事情確定了,沒有我,很失落。 我三十出頭,滿足提拔副處資格,所在處室不是一把關(guān)注的核心處室,只有主持工作的副處長和調(diào)研員,我在這個處五六年也是最小的,一直承擔(dān)了主要工作各種雜事,勤勤懇懇。 單位有兩年沒動人事,去年職級并行后,原來的二把手主持一段時間,今年四月份上位。這次提拔的副處基本上都來自新領(lǐng)導(dǎo)(一直在本單位是老人,再過四五年就退休)曾經(jīng)管過的處室,我所在的處室不在此列,工作相對而言關(guān)注度不高。 單位二十幾個處室,這次一次提拔了好幾個副處,一大半都是40左右的,有年輕點的三十五左右,在辦公室為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。人事那邊又放話出來說這只是第一批,說下一批有主持工作的轉(zhuǎn)正后,就騰出副處位置,但估計都得明年下半年了。 我在這個處室有五六年了,現(xiàn)在負(fù)責(zé)人是副職主持工作,來了沒幾個月。提拔結(jié)果出來后,我還是很失落,處室負(fù)責(zé)人也很失落,他之前在其他處室也主持過工作,眼看別人主持工作副職解決了,他還沒解決。
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