荔浦職場問答

在荔浦如何寫一份漂亮的述職報告？

13*******30
2022-03-29
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13*******06 2022-03-29

數(shù)據(jù)比模版更值得認可要提示你一件事：套用模版是一個很危險的事情，因為這意味著千篇一律，意味著無法脫穎而出，很現(xiàn)實。當所有人都沒有模版可以參考的時候，應用模版的人就可以脫穎而出；當所有人都知道會用模板的時候，那么用心總結善用數(shù)據(jù)的人，就獲得更多的關注和認可。
13*******21 2022-03-29

一個絕佳的陳述工具：SCQA 領導想看到的年終總結，一般結構都分為四個部分：工作業(yè)績亮點經驗問題分析與建議下一步工作安排在對這四塊進行陳述的時候，有一個加分項，就是使用SCQA工具：先列情境，再講沖突，提出問題，最后回答。這樣你的內容就會更有說服力和生動性。優(yōu)等生：突出信心。 S（背景）：我的工作不僅達標，而且超標，我總結出了一系列亮點。 C（沖突）：還是有一些問題制約我做得更好。 Q（疑問）：明年業(yè)績如何才能上更高臺階？ A（回答）：我的改進對策及建議。明年我的更高目標和具體安排，請您給我授權。
13*******23 2022-03-29

為了能有一次漂亮出眾的述職，于是狠狠鉆研了許多職場大?？偨Y的述職技巧，一招一式都令人嘆服，不看后悔！報告需要迎合性聰明人絕對不會把年終總結寫成流水賬——無論做什么，不要白白浪費時間，都是有訴求的。年終總結的訴求有三種：獲得表揚：我很棒，請認可我、了解我、重視我，給我更多獎勵。爭取資源：我很拼，請體諒我、幫助我、支持我，給我更多資源。得到諒解：我很苦，請諒解我、支持我、信任我，給我更多機會。一篇成功的年終總結，應該將自己的意圖在無聲息之間傳遞給領導，才能贏得漂亮！直屬領導想聽聽你對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路。上級領導想知道你對未來工作的目標和具體的措施。