荔浦職場(chǎng)問(wèn)答
想找一份滿(mǎn)意的工作?
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在荔浦如何把一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶散?
13*******09 2022-04-07 3個(gè)回答 84人關(guān)注
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13*******34 2022-04-07.吃餅 薪資翻倍,獎(jiǎng)金十萬(wàn),三年買(mǎi)房。 激勵(lì)政策一發(fā)放,人人都打雞血,月中發(fā)政策大家努力來(lái)不及。 次月大家拼命干,公司一看臥槽要給這么多獎(jiǎng)金?老板簽批,同意發(fā)放但不是現(xiàn)在。然后就沒(méi)有然后了。
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18*******50 2022-04-073.打官腔 顆粒度,維度,抓手,組合拳,底層邏輯,賽道,載體。 總之就是不說(shuō)人話(huà)! 這個(gè)不好總結(jié)舉個(gè)例子 項(xiàng)目管理 底層邏輯是打通信息屏障,創(chuàng)建項(xiàng)目新生態(tài),頂層實(shí)際是聚焦用戶(hù)感知賽道,通過(guò)差異化和顆粒度達(dá)到引爆點(diǎn),交付價(jià)值是在垂直領(lǐng)域采用復(fù)用打法達(dá)成持久受益,抽離透?jìng)鳉w因分析作為抓手為產(chǎn)品賦能,體驗(yàn)度量作為閉環(huán)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),亮點(diǎn)為載體,優(yōu)勢(shì)為鏈路,思考整個(gè)項(xiàng)目生命周期,完善邏輯考慮資源傾斜,方法論是組合拳,最終達(dá)到平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化
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18*******98 2022-04-071.開(kāi)會(huì)! 早會(huì),匯報(bào)會(huì),進(jìn)度會(huì),總結(jié)會(huì),推進(jìn)會(huì)復(fù)盤(pán)會(huì)。總之不要閑著。 不管什么會(huì),在中午吃飯前,下午下班前開(kāi)! 晚上回家后再整個(gè)線(xiàn)上會(huì)議就可著吃飯點(diǎn),線(xiàn)上會(huì)議還要開(kāi)攝像頭,效果滿(mǎn)分! 2.做表 統(tǒng)計(jì)表,履歷表,進(jìn)度表,復(fù)盤(pán)報(bào)告,問(wèn)題報(bào)告,項(xiàng)目總結(jié)。 不管什么事,就一句話(huà)先做張表給我,要抓重點(diǎn),也能看出細(xì)節(jié)。 同時(shí)手上事情不能停! 效果最好的就是同樣的內(nèi)容用不同的模板來(lái)做,還要突出不一樣的重點(diǎn)!
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