柳城職場(chǎng)問答

  • 面試過了,在柳城HR 說要等內(nèi)部審批才給發(fā)正式 offer,請(qǐng)問這種情況要等多久呢?

    18*******99
    2023-04-12
    3個(gè)回答
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  • 13*******10 2023-04-12
    甭管是否在走內(nèi)部審批流程,強(qiáng)烈建議不要死等一份offer,更不要天真的等口頭承諾。

    其他博主基本都給了預(yù)定時(shí)間,offer審批給回復(fù)基本在一周內(nèi)搞定。就算是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司,也不要只等這一份offer,要有風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。

    猜測(cè)對(duì)方公司是否在對(duì)比其他競(jìng)爭(zhēng)者毫無意義,既然在面試環(huán)節(jié)把該做的也都做了,包括給HR的感謝信也都表達(dá)了對(duì)這家公司的認(rèn)可度。

    至于結(jié)果怎么樣,不用太刻意。

    接下來的要做的事情,也并不是只等候這一份offer。而是繼續(xù)面試別家意向單位,爭(zhēng)取拿到其他offer。

    等一周時(shí)間內(nèi),如果對(duì)方發(fā)了offer,可以比較后擇優(yōu)選擇。如果對(duì)方?jīng)]有發(fā)offer,也不至于懊惱且迷茫。

    人最寶貴的就是時(shí)間,與其傻等一份口頭承諾,不如利用有效的時(shí)間去爭(zhēng)取。
  • 13*******12 2023-04-12
    1、offer審批流程未通過。既然是審批,自然就會(huì)有審批不過的情況,如果offer需要審批至最高管理層而恰巧面試不需要的話,最高管理層有可能在未經(jīng)過其面試的情況下,因?yàn)閛ffer的薪酬較高或者其它原因,而打回審批流程;這種情況發(fā)生后比較好的處理結(jié)果,是再進(jìn)行一輪終面對(duì)候選人重新進(jìn)行評(píng)估,更差的情況,可能會(huì)直接否定前期面試流程,無法發(fā)出此次offer。

    2、審批前或過程中有了其他更合適的人選。我曾經(jīng)就遇到過,候選人面試已經(jīng)全部通過,薪資也基本談攏,領(lǐng)導(dǎo)全部知悉,只差最后走個(gè)審批流程。結(jié)果在走流程前,被部門經(jīng)理突然告知,部門內(nèi)部一名員工可以調(diào)崗至該崗位,綜合培養(yǎng)周期和用人成本,相比新offer的候選人,部門經(jīng)理顯然更傾向內(nèi)部員工調(diào)崗至此崗位。招聘是服務(wù)于業(yè)務(wù)的,即使心里不情愿,也得接受并善后。

    3、信息傳遞有誤差。這種的信息的傳遞有可能是公司內(nèi)部的信息差,比如是否面試通過或者能給到的薪資區(qū)間,因?yàn)橛行┣闆r是面試官將面試結(jié)果傳達(dá)給HR負(fù)責(zé)人,HR負(fù)責(zé)人再將面試結(jié)果傳達(dá)給HR,非直線溝通就有可能導(dǎo)致信息傳遞有誤差;還有一種可能是HR與候選人之間的信息差,比如,HR說的是“面試官對(duì)你是比較滿意的”,這里面包含了兩層意思:一是【比較滿意】、二是【需仔細(xì)評(píng)估】,并沒有直接說【面試通過】。所以在與HR溝通面試情況的時(shí)候,一定要先拿到明確的面試結(jié)果再做打算,切不可“聽風(fēng)就是雨”。

    一般offer審批最長也不過一周的時(shí)間,即使時(shí)間再長,HR也應(yīng)該會(huì)主動(dòng)溝通說明。不管HR有沒有提醒,沒有收到正式offer就不要只等這一個(gè)選擇,雞蛋放在多個(gè)籃子里,總沒有壞處。
  • 18*******95 2023-04-12
    每一名HR都知道,候選人在正式入職前,任何情況都是有可能發(fā)生的,或是不接offer、或是接了offer未入職的。。。。。

    同理作為求職者,在收到正式offer前,任何意外都是有可能會(huì)發(fā)生的。所以在此之前,切不可高枕無憂,直接辭職或者拒絕其它offer,否則很可能竹籃打水一場(chǎng)空。

    在談妥薪資和走內(nèi)部offer審批之前,我都會(huì)跟候選人說清楚:一切以收到offer為準(zhǔn),不要著急離職。因?yàn)樵谶@個(gè)階段可能會(huì)發(fā)生以下意外情況:

    1、offer審批流程未通過。既然是審批,自然就會(huì)有審批不過的情況,如果offer需要審批至最高管理層而恰巧面試不需要的話,最高管理層有可能在未經(jīng)過其面試的情況下,因?yàn)閛ffer的薪酬較高或者其它原因,而打回審批流程;這種情況發(fā)生后比較好的處理結(jié)果,是再進(jìn)行一輪終面對(duì)候選人重新進(jìn)行評(píng)估,更差的情況,可能會(huì)直接否定前期面試流程,無法發(fā)出此次offer。

    2、審批前或過程中有了其他更合適的人選。我曾經(jīng)就遇到過,候選人面試已經(jīng)全部通過,薪資也基本談攏,領(lǐng)導(dǎo)全部知悉,只差最后走個(gè)審批流程。結(jié)果在走流程前,被部門經(jīng)理突然告知,部門內(nèi)部一名員工可以調(diào)崗至該崗位,綜合培養(yǎng)周期和用人成本,相比新offer的候選人,部門經(jīng)理顯然更傾向內(nèi)部員工調(diào)崗至此崗位。招聘是服務(wù)于業(yè)務(wù)的,即使心里不情愿,也得接受并善后。
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