柳州領(lǐng)料員招聘

桂聘提供2024年11月柳州領(lǐng)料員最新招聘，鹿寨縣1條，平均工資約為4418元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗(yàn)要求不限最多，更多領(lǐng)料員領(lǐng)料員計(jì)劃管理招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

裝配班長

5000-6000元

柳州邦華汽車零部件有限公司

柳州-鹿寨縣 1人模具汽車配件汽車用品

2024-11-21

何秀珍

人事行政

1、裝配車間生產(chǎn)組織及人員管理
1）生產(chǎn)裝配車間人員管理，實(shí)施績效考核；
2）組織生產(chǎn)裝配員工開班組早會：傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，針對生產(chǎn)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，安全作業(yè)宣導(dǎo)，培訓(xùn)等內(nèi)容。
3）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織裝配車間開展生產(chǎn)裝配工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，并督促按時(shí)保質(zhì)保量完成；
4）協(xié)調(diào)處理裝配生產(chǎn)過程中的異常問題，無法及時(shí)處理需及時(shí)向上級報(bào)告；
5）協(xié)助質(zhì)檢員一起確認(rèn)處理生產(chǎn)可疑品、不合格品，需返修的產(chǎn)品進(jìn)行返修工作；
6）生產(chǎn)品質(zhì)巡查，杜絕批量不良；
7）生產(chǎn)過程巡檢，確保生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)安全及員工在崗規(guī)范，及時(shí)糾正錯(cuò)誤作業(yè)方式，培訓(xùn)員工正確的作業(yè)方式，并督促指導(dǎo)員工掌握；
2、裝配車間設(shè)施設(shè)備的管理與5S管理培訓(xùn)
1）每日開班需對裝配車間生產(chǎn)設(shè)備、用電安全進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；
2）管理裝配車間生產(chǎn)工具，定期安排人員進(jìn)行工具盤點(diǎn)及保養(yǎng)維護(hù)；
3）組織、督促生產(chǎn)線員工按車間5S標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場5S工作；生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施定置定位管理，建立區(qū)域標(biāo)識并督促執(zhí)行；
3、裝配車間生產(chǎn)物料的管理
1）每班在生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后進(jìn)行領(lǐng)料工作（每班18:30前完成），督促配料員及時(shí)配料，核實(shí)來料實(shí)物、數(shù)量、標(biāo)識一致，符合后在物料領(lǐng)料單簽字確認(rèn)；
2）督促班組員工按時(shí)完成生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)日清日結(jié)，異常時(shí)需與員工一起進(jìn)行檢討核實(shí)；
3）每班收班停線后統(tǒng)計(jì)物料結(jié)存，并生成物料報(bào)表提交與生產(chǎn)部文員錄入核對；
4）每班與配料員核對成品入庫數(shù)量，并確認(rèn)【成品入庫單】；
5）做好本線生產(chǎn)物料管理，節(jié)約成本、提升效率；
6）完成生產(chǎn)部主管及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)；

約 1 個(gè)崗位

柳州領(lǐng)料員招聘最新投遞

陸小姐

投遞了柳州邦華汽車零部件有限公司的裝配班長職位

2024-11-06
計(jì)先生

投遞了柳州邦華汽車零部件有限公司的裝配班長職位

2024-07-29

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柳州生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)招聘工資

￥ 4418

元/月平均工資

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來自近一年 80份樣本

薪酬區(qū)間: 2K - 18K，最多人拿：4K

2.5%

2K
28.8%

3K
46.3%

4K
11.3%

5K
3.8%

6K-8K
2.5%

8K-1W
5%

1W以上

學(xué)歷要求分析

不限學(xué)歷

100%

柳州生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)招聘需要什么學(xué)歷？不限學(xué)歷占100%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

不限經(jīng)驗(yàn)

100%

柳州生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)？不限經(jīng)驗(yàn)占100%。

柳州生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(PMC)百科

...崗位職責(zé)

１、貫徹落實(shí)國家有關(guān)能源使用的法規(guī)和政策。
２、做好公司的能源利用和管理工作。
３、對公司能源利用進(jìn)行監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析，結(jié)合公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況制定能耗計(jì)劃。
４、指導(dǎo)各部門做到合理利用能源，降低消耗，減少浪費(fèi)，提高能源利用率。
５、領(lǐng)導(dǎo)做好對各部門能源消耗、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗的考核工作，并提出獎(jiǎng)懲建議。
６、收集、制做、上報(bào)各種能源管理方面的報(bào)表。
７、大力宣傳節(jié)能降耗，推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新方法，總結(jié)
節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)。
８、制定節(jié)能制度和措施，實(shí)施節(jié)能工作的獎(jiǎng)懲辦法。
９、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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