柳州汽車配件公司企業(yè)文化招聘

1、安全職責(zé)
應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的職業(yè)健康安全、環(huán)保職責(zé)詳見柳工柳州傳動件有限公司管理制度《職業(yè)健康安全/環(huán)境保護責(zé)任制》
2、安全管理
按公司健康/安全/環(huán)保/消防管理要求組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)
3、(1)生產(chǎn)控制
a)控制生產(chǎn)計劃的落實以及實施進度，確保均衡生產(chǎn)，確保計劃能按質(zhì)、按量、按時完成。
b)負責(zé)橋生產(chǎn)進度的安排檢查及協(xié)調(diào)。
c)控制工段生產(chǎn)信息的流通，做到及時處理和反饋。協(xié)助車間主任有效控制本工段的各項指標(biāo)，努力降低成本。
(2)技術(shù)質(zhì)量管理
a)管理及貫徹制造過程相關(guān)程序、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效控制及完成技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)；持續(xù)改進裝配質(zhì)量；糾正預(yù)防杜絕批量或重大質(zhì)量事故、錯漏裝事故。
b)獲取生產(chǎn)計劃/產(chǎn)品批次的關(guān)聯(lián)輸入質(zhì)量信息，清晰傳遞及落實到內(nèi)部管理，實現(xiàn)過程產(chǎn)品實物流與信息流同步。包括展機、出國機、軍車、試驗、跟蹤、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等
c)負責(zé)過程質(zhì)量檢驗（需質(zhì)量部授權(quán)），不良品處置
d)執(zhí)行本工段產(chǎn)品裝配質(zhì)量可追溯管理
e)針對存在問題提出及組織實施技術(shù)革新，開展合理化建議等提案改善活動
f)按崗位培訓(xùn)要求，組織員工進行各類培訓(xùn)，安排好新員工的上崗培訓(xùn)。
相關(guān)標(biāo)識、記錄管理，包括質(zhì)量控制點記錄、工序轉(zhuǎn)移卡、質(zhì)量事故單、零件標(biāo)識、其他相關(guān)記錄表等。
(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
a)制定工段現(xiàn)場管理方案和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。
b)配合工廠建立合理、舒適、整潔的辦公、生產(chǎn)、生活場所，以滿足生產(chǎn)需求.
c)協(xié)同工廠，使各類設(shè)施的安裝、維修均應(yīng)符合安全性評價的要求。
d)根據(jù)裝配生產(chǎn)工藝和安全性評價要求，合理布置、安排和使用生產(chǎn)場地，使之符合“5S”要求。
e)對生產(chǎn)現(xiàn)場使用的工藝裝備的修理、報廢、更新及時提出計劃，并組織實施，確保合格使用。（注：包括扭力板手等測量設(shè)備協(xié)助周檢。）
f)經(jīng)常聽取和收集整機外返饋信息，不斷改進裝配質(zhì)量。
g)負責(zé)工段安全生產(chǎn)工作，定期組織有關(guān)人員檢查安全、消防、環(huán)保、防護設(shè)施，落實安全操作規(guī)程，嚴防事故發(fā)生，批評和拒絕違章生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
h)督促工段員工認真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，實行定期設(shè)備檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
協(xié)調(diào)工段與其它車間（科室）相關(guān)的重大事務(wù)。
(4)負責(zé)工段日常人事及行政事務(wù)管理。
a)負責(zé)批復(fù)一日內(nèi)本工段員工的請假。
b)落實工廠班會制度
c)根據(jù)工作需要對本工段管理規(guī)章制度作出相應(yīng)的建立，修改和廢除。
d)按照工廠的制度原則，組織對本工段員工進行考核。
負責(zé)本工段柳工企業(yè)文化推進工作。
(5)其它
a) 遵守公司的各項規(guī)章制度，積極參加公司組織的各類活動，維護公司的企業(yè)形象。
b)根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)度。
按規(guī)定認真填寫和上報各類原始記錄。
8、質(zhì)量管理職責(zé)
1）所管轄范圍內(nèi)，質(zhì)量管理體系有效運行；
2）個人嚴格按《各級人員質(zhì)量管理職責(zé)》履行崗位職責(zé)；
3）嚴格執(zhí)行“三按”和“三不”原則；
嚴格執(zhí)行軍品授權(quán)上崗要求。