隆安職場問答

  • 在隆安開公司的,怎樣經(jīng)營公司可以讓員工產生歸屬感

    15*******81
    2022-02-19
    3個回答
    65人關注
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全部回答 已有 3人回答

  • 18*******03 2022-02-19
    老板也應該適當降低姿態(tài),要有與員工合作共贏的心態(tài)


    我們都明白眾人劃槳開大船的道理,僅憑老板一個人要想把公司做大做強是不可能的。在一個團隊中,每個人都各司其職,老板要給到員工機會最大化地展示自己的能力。

    施展才華不僅僅局限于工作中,還可以在公司組織的團建活動、行業(yè)競賽中。這就要求老板要學會授權,允許員工邊學邊干,能包容員工犯錯,認可員工的價值,增加他們的參與感。
  • 13*******88 2022-02-19
    讓員工感受到自己的成長

    能夠與公司一同成長是大部分選擇小公司的員工想要得到的歸屬感。阿里巴巴當初創(chuàng)業(yè)的18人,剛開始也未必會對未來有充足的信心。

    當年馬云完全不掙錢,大家也死心塌地地跟著他,但在不斷地發(fā)展中,隨著公司的成長,個人無論從能力還是經(jīng)驗上看,都是越來越好,以至于后面阿里上市,這18人各個成為名副其實的億萬富翁。

    因為這些員工知道,不要每天眼睛里只有錢,不要每天追求性價比,不要給多少錢做多少事,他們會為了更高的目標而奮斗,進步才是幸福,學到東西才是永恒,他們的付出老板一定會看到,如果有一天公司掙錢了,老板也絕對不會虧待自己 。
  • 13*******79 2022-02-19
    員工福利很重要,老板要以給員工越多的錢而自豪

    很多創(chuàng)業(yè)公司的老板喜歡炫耀自己給員工只發(fā)一點錢,他們還愿意跟著自己干。其實他自己的公司賺錢挺多,就是舍不得發(fā)給員工。

    這種摳老板還自以為精明,其實很傻,說明老板的格局太小。一個好老板一定會知道,員工才是企業(yè)的靈魂。公司不是靠你一個人就能做大的,沒有一群好的員工,你什么都不是,你的企業(yè)也什么都不是。

    越牛逼的老板,越能意識到員工的重要性。馬云就說了,“我認為,員工第一,客戶第二。只有員工開心了,我們的客戶才會開心。”
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