隆安職場問答

想知道在隆安如何提高物流倉儲管理工作效率？

13*******19
2022-08-29
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13*******13 2022-08-29

由于物流倉儲工作涉及的工作人員較多，并且工作重復性較大，可以設置一套規(guī)范的物流倉儲工作操作流程，主要包括倉庫物資的入庫、保管、出庫等。具體比如：物流負責人需要核對的數(shù)據(jù)信息都應該提前對接；對于入庫驗收以及異常問題處理也應有明確應急方案，以確保遭遇突發(fā)事件時不出差錯；如果倉儲場地有限，并且物流量較大，應該提前對接好時間，避免大量車輛及人員堆積出現(xiàn)紕漏。
18*******42 2022-08-29

對貨品進行初盤、復盤、抽盤和監(jiān)盤也是物流倉儲管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)，如果能夠提高盤點的準確率，就能一定程度地提高物流倉儲管理工作效率。而想要提升盤點準確率，就要提升相關工作人員的專業(yè)度，對其進行統(tǒng)一培訓，加強工作人員對倉庫項目的熟悉程度，并建立復核盤點制度（派出兩波次或以上的人員對同一盤點任務分別進行清點）或循環(huán)盤點制度（就賬面庫存和實物庫存之間的差異部分，再次進行清點），以及相應的獎懲制度等，還能減少因為出錯而導致的重復工作。
13*******53 2022-08-29

一個倉庫中所存儲的貨品可能不止一樣，因此往往需要分類擺放，在擺放物品的過程中還涉及到貨品名稱、貨品類別以及其他信息的標注。對于名稱較為復雜的貨品，僅僅是標注環(huán)節(jié)，就要浪費很多時間。因此，為了提高分揀效率，可以統(tǒng)一規(guī)定名稱，較為復雜的商品用指定記號或字母代替。至于貨品分類，可以直接采用倉儲空間分割的方式來取代這一環(huán)節(jié)的工作，這樣分揀效率也會大大提升，而且不易出錯。