全部回答 已有 3人回答

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  15*******31 2022-09-25
  記得我老大跟我說過一句話：招人進來，是我們自己選的人，人家愿意進來，那也是看好這個公司（無論目的是什么）。那么，去培養(yǎng)這個人，即是對別人的負責，也是對自己的負責。 自己挑的人，進來什么都沒學到，完全不能勝任崗位需要，你招人進來干啥，哪里想不通？給自己找事兒么，種棵樹還得施肥修枝了。 最后，題主說明知道人家只能呆一兩個月——有這一兩個月就夠了啊，完全能看得出來一個人有沒有能力適應(yīng)這個崗位。如果真的覺得一個實習生很有潛力，公司肯定會開一個比較好的條件，想辦法留下這個人。試想，你在某個公司實習，里邊的人很樂于培養(yǎng)你，你也學到很多專業(yè)知識，最后人給你開個很心動的條件（大部分時候就是錢啦），你會不會考慮留下來呢？ 到這里，不知道有沒有解決題主的問題。你看到的是實習生要去汲取養(yǎng)分的地方，卻不知公司也有儲備人員的需求。 PS:雖然各公司會有招實習生的需求，但如果你沒那么牛，還請老老實實的學習，不要總看到人家不好的地方，那并沒有好處！
  
  作者：匿名用戶
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  13*******54 2022-09-26
  到現(xiàn)在我依然很懷戀那個時間段，因為自己的進步是每天都能感覺到的，相處也很愉快。而有了這樣一段經(jīng)歷，現(xiàn)在有需要我去帶人的時候，總會有一種回報的心態(tài)，希望自己能盡我所能讓職場新人能盡快適應(yīng)環(huán)境，完成職場心態(tài)調(diào)整和知識儲備工作。 在火車上用手機答題略麻煩，先寫這些。 上面寫的，畫面比較融洽，很明顯，這畫風過于片面，來點實在的。 手頭沒有資料，不是很清楚具體情況，不知道有沒有專業(yè)人士統(tǒng)計過行各業(yè)人員流動性。只要有人員流動，那人員儲備就是每家公司必須要考慮的一件事情了。人員儲備怎么做？無非就是持續(xù)性的招聘唄。 招聘也有校招社招，基本上每家公司兩種方式都要用（這個不深入討論了）。還沒畢業(yè)的，沒經(jīng)驗的，只能是實習吧。到這里解決了部分問題——為什么招實習生？因為要儲備人員啊，說不定你實習留下來了呢。 接著說說為什么會投入精力去帶新人，培養(yǎng)他們。
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  18*******79 2022-09-25
  作為碼農(nóng)且?guī)н^15+實習生（或試用期）的人，我嘗試回答下這個問題。 首先，對于我個人來說有一種回報的心態(tài)在里邊。我大四在一家公司實習，開始毫無疑問什么都不懂。 當時公司有一個導師制，每個實習生都有一個老師（姑且這么稱呼吧，），老師會根據(jù)崗位需要，給你指定培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)計劃本身會很詳細，實習期的每一周要掌握哪些知識點都有列出來。我相信有了這個培養(yǎng)計劃，入職初期的迷茫應(yīng)該有所減輕。接下去老師就開始根據(jù)計劃來安排我每天的學習任務(wù)，有不懂的可以去問他。剛好我那時候的老師是部門經(jīng)理，比較忙，他沒空的時候會讓我問其他人，一般大家都是會很友好的解答的。 到現(xiàn)在我依然很懷戀那個時間段，因為自己的進步是每天都能感覺到的，相處也很愉快。而有了這樣一段經(jīng)歷，現(xiàn)在有需要我去帶人的時候，總會有一種回報的心態(tài)，希望自己能盡我所能讓職場新人能盡快適應(yīng)環(huán)境，完成職場心態(tài)調(diào)整和知識儲備工作。