全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******60 2022-11-06
  第二層 buff：跟發(fā)達國家的資源聯(lián)系 這個層次的優(yōu)勢甚至很多海歸自己都沒意識到，或者意識到了卻不知道怎樣運用。我在美國讀研的時候發(fā)現(xiàn)很多國內(nèi)同學的特征是智商夠高，但是思維不夠開闊，還是國內(nèi)那種唯成績論的思維，這種思維導致他們并沒有意識到跟發(fā)達國家建立一種物質(zhì)資源和智力資源的聯(lián)系能使他們回國后還具有無數(shù)的可能性，而不是回到跟國內(nèi)同學爭一份大廠工作、996 拿高薪、以后再送孩子留學的老路。 關于具體能建立哪些聯(lián)系，這里隨便舉幾個例子—— 國外銀行賬戶 有一個國外銀行賬戶，能干多少事情都不用說了，最簡單的一個層面，就是可以買那些有幣種限制、地區(qū)限制的理財產(chǎn)品，無論你想買收益率高的還是保本的，資本主義國家都有比國內(nèi)更多的選擇。 而我畢業(yè)的時候眼睜睜地看著許多同學打包完行李之后就去銀行銷戶，sigh…… 人脈資源
• 

  18*******08 2022-11-06
  但萬一遇上了大多數(shù)留學生的情況，只能回到祖國內(nèi)地呢？ 這種情況下留學生的選擇面其實也是比國內(nèi)同學大的。大家隨便去問問外企 HR，有留學經(jīng)歷是不是加分項，絕對會說是。但需要擺正心態(tài)的是，選擇面大是一個廣度的問題，而面試同一個崗位能否卷贏國內(nèi)同學是一個深度的問題，國內(nèi)也有人中龍鳳，到了兩個具體的競爭者上，「留學回來那個爭不過國內(nèi) 985 那個」也是正常的。 大家也要明白，找工作是受多種因素影響的，而其中的很多甚至跟應聘者本人無關，因為公司招聘的目標是「在預算范圍內(nèi)要一個最合適的」，而不是「要那個最優(yōu)秀的」。所以公司招聘永遠是以自身角度出發(fā)來衡量應聘者的素質(zhì)的，比如—— 應聘者要的工資是否在我們預算范圍內(nèi)？ 應聘者的個人性格是否能融入公司氛圍？ 應聘者掌握的工作軟件我們公司有沒有在用？ 我們公司是否有業(yè)務需要用到應聘者的語言優(yōu)勢？
• 

  13*******80 2022-11-06
  255 人贊同了該回答
  看了很多回答，思維還是局限在「外企」。我美國碩士畢業(yè)迄今三年多，換過三份工作，分別是在紐約會計師事務所做 IPO、在廣州 work from home 給加拿大會計師事務所做加拿大稅，以及現(xiàn)在的工作，在澳門那個人盡皆知的行業(yè)的一家頭部公司里做 FP&A。三份工作三個地點，我想告訴的是大家思維不要被局限，海歸最大的 buff 不在于跟國內(nèi) 985 學生競爭同一個崗位時具有多少碾壓優(yōu)勢，而是在于文憑的全球認可度，以及就算回了國也剪不斷的跟發(fā)達國家的資源上的聯(lián)系（人脈資源、渠道資源、智力資源、認知資源等）。
  
  第一層 buff：文憑的全球認可度
  看到這個標題，大家是不是想問，不是每個留學生都能留下工作的，如果我留不下，那這個全球認可度不就相當于沒有嗎？不是的，因為全世界不只有中國和留學國，中國也不僅僅只有大陸地區(qū)。
  
  我畢業(yè)后投過簡歷的工作地區(qū)有美國、加拿大、新加坡、香港、澳門，當然也有內(nèi)地，基本上在所有地區(qū)都拿到了面試（當然很多我沒去）。身邊案例來看，畢業(yè)后留不了美又不想回國的同學有去了日本工作的，有去了新加坡的，總之就是天地之大，哪里去不得？
  
  而我想起我當年拿著國內(nèi)本科文憑的時候，想去香港的一家小事務所實習兩個月，托了關系都杳無音信……