龍勝職場問答

  • 在龍勝HR在面試時,發(fā)現(xiàn)并確定求職者的簡歷造假,隱瞞了真實的工作經(jīng)歷,HR該如何處理?

    13*******63
    2022-02-25
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******12 2022-02-25
    提問者對招聘過程的了解還停留在書本知識以及想象之中,對背景調(diào)查甚至都“一無所知”,所以,提問者主要可能來自如下三類人: 1,準備自己簡歷造假又不敢的在校學生; 2,準備接下來求職中,隱瞞或合并簡歷的往屆生,也有點擔心,所以來知乎問一下; 3,小的背景調(diào)查公司。背景調(diào)查屬于咨詢服務范疇,跟各行各業(yè)一樣,背調(diào)服務行業(yè)也有了國外巨頭和國內(nèi)知名品牌,小背調(diào)公司通過在知乎等各媒體平臺先提出問題,讓各公司(它的潛在客戶)重視背景調(diào)查,喚起社會對背調(diào)的意識,然后提出問題的小背調(diào)公司會混在回答者中去回答下自己提出的問題。明知道HR無法識別簡歷真?zhèn)?,還故意提問,再自問自答,這才突出了自己的專業(yè)性和可靠性,起到了廣告的作用,也就是小廣告。 以上是對該問題綜合和真實情況分析,其他回答你也參考下,講真實的才有用,而真知本身是很難辯識和獲取的,就跟你拿到一份簡歷能識別出簡歷有沒有造假一樣難。
  • 13*******45 2022-02-25
    才是HR面試中發(fā)現(xiàn)你簡歷造假后的真實路演,也是現(xiàn)實情況,HR實際上就是幫助資本家便宜招人、“朝三暮四”用人、不花成本裁人的人,HR自己本身就是謊話連篇、沒有各部門實際工作經(jīng)驗但又裝作每個工作內(nèi)容都很懂、處在夾縫中兩頭不討好、綜合收入全公司各部門中幾乎最低的普通職員。 其次,本提問《HR在面試時,“發(fā)現(xiàn)并確定求職者的簡歷造假”,隱瞞了真實的工作經(jīng)歷,HR該如何處理?》中,“”內(nèi)的假設(shè)在現(xiàn)實中基本是不存在的,因為HR通過面試是發(fā)現(xiàn)不了簡歷造假的。 HR根本不會知道你哪個學歷不真實,也不能驗證具體哪個工作技能你是不是真的會,并且通知你來面試,說明你目前的簡歷和之前跟你的電話溝通已經(jīng)通過了她的篩選。所以,知乎上本問題的假設(shè)條件就是錯的,HR因為能力、調(diào)查手段以及面試時間的倉促,是“發(fā)現(xiàn)”不了你的簡歷造假的,更無法“確認”。
  • 13*******11 2022-02-25
    首先,HR在面試時,如果能發(fā)現(xiàn)并確定求職者的簡歷造假,并知道坐在對面的求職者隱瞞了真實的工作經(jīng)歷,HR會笑嘻嘻地說:“你是個人才,正是我們需要的,我會推薦你給我們部門主管。部門主管正好今天不在,我盡快確認主管的時間,然后約您下次來面試,您今天先回去等我的電話吧!”而實際上,“然后就沒了然后”,HR永遠不會跟你再聯(lián)系了。 隨后,這位HR會打電話給部門主管的座機,告訴后者今天的面試取消,候選者不來面試了,爽約了,說“這位求職者非常搶手,能力強,找到其他工作了”,所以我們得加緊面試,以后該降低要求的適當降低,別又被別的公司搶走了。 HR不會讓部門和公司包括自己的領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自己水平差,居然簡歷篩選期間沒能辯識出簡歷造假的人,直到今天來面試了才發(fā)現(xiàn)。同時,這位HR會從該簡歷造假的求職者身上的疏漏之處,學到簡歷造假過程中的明顯漏洞,只在自己下次求職需要做簡歷美化、優(yōu)化或者造假時完全避免。除此,這件事HR不會告訴任何人。

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