龍勝職場(chǎng)問答

  • 在龍勝被照顧性提拔到單位副職,感覺壓力好大,怎么辦?

    13*******06
    2022-02-26
    3個(gè)回答
    34人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******75 2022-02-26
    副職難干也好干,因?yàn)槿菀妆患芸?,說(shuō)白了公司一把手直接找底下部門一把手,一個(gè)有決策權(quán),一個(gè)有決策需要的一手信息,基本就能解決問題,帶不帶你其實(shí)無(wú)所謂。 你要爭(zhēng)取表現(xiàn)機(jī)會(huì),要露臉,就難干,畢竟不像正職有決策權(quán)和否決權(quán),有最大的資源調(diào)動(dòng)能力,不分管的部門不一定買你的帳,處處掣肘;同時(shí)又不像底下具體工作人員掌握最真實(shí)充分的信息。你要出彩,勢(shì)必要分走正職一部分權(quán)力,又要跟部門搶功勞,兩頭得罪,自己要很強(qiáng),還得把握一個(gè)度,難。 你要?jiǎng)澦~,容易的很。對(duì)底下,充分放權(quán),一把手直接找部門總,你樂的清閑,一把手決策,部門總落實(shí),你中間說(shuō)點(diǎn)不痛不癢的,讓大家都開心就成了。對(duì)上,乾坤大挪移,上邊交的任務(wù),落到底下部門,最多跨部門時(shí)候你給協(xié)調(diào)協(xié)調(diào),牽線搭橋,別人實(shí)在不買賬還得找一把手。有功勞是領(lǐng)導(dǎo)英明,底下落實(shí)得力。有錯(cuò)誤是底下執(zhí)行力問題。萬(wàn)花叢中過(guò),片葉不沾身。不要功勞,不搶機(jī)會(huì),上下基本都能容你,壓力不大的。遇到底下部門總不得力的時(shí)候,會(huì)累點(diǎn)兒,基本要自己帶,也沒事,不太可能長(zhǎng)期持續(xù),不給力的早晚要換人。
  • 13*******37 2022-02-26
    一把手有時(shí)候的決策失誤真的把人累到吐血,只能隨機(jī)應(yīng)變,他安排的好做就多做點(diǎn)不好做就拖拉少做點(diǎn)。再者了,一把手說(shuō)不定為了集權(quán),直接找部門負(fù)責(zé)人干活呢,副職就只能眼巴巴的被架空,你還能怎么著,跟他打架不成?副職就是佛系的存在,是辦事員進(jìn)階為未來(lái)一把手的精神修煉階段,這個(gè)階段,從辦事員的努力作為,發(fā)憤圖強(qiáng)要開始進(jìn)化為有所為有所不為了。加油,看好你。
    x
  • 13*******62 2022-02-26
    六年副職路過(guò)。 一把手安排你做,你就做,而且還做好。 不安排你做的,不要主動(dòng)做,不要超前做。 你主動(dòng)做了,一把手有自己的意圖沒貫徹下去。不要說(shuō)可以提前匯報(bào)溝通啥的,萬(wàn)一人家根本沒想做,你去匯報(bào)方案就是個(gè)笑話。還有大部分一把手你跟他匯報(bào),他根本不往心里去,出了事才開始急急忙忙找辦法,完全把你的匯報(bào)忘的一干二凈。 你超前做了,一把手臨時(shí)改弦更張,能把人累死。 一把手有時(shí)候的決策失誤真的把人累到吐血,只能隨機(jī)應(yīng)變,他安排的好做就多做點(diǎn)不好做就拖拉少做點(diǎn)。 再者了,一把手說(shuō)不定為了集權(quán),直接找部門負(fù)責(zé)人干活呢,副職就只能眼巴巴的被架空,你還能怎么著,跟他打架不成?

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