全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******34 2022-04-07
  .吃餅 薪資翻倍，獎金十萬，三年買房。 激勵政策一發(fā)放，人人都打雞血，月中發(fā)政策大家努力來不及。 次月大家拼命干，公司一看臥槽要給這么多獎金？老板簽批，同意發(fā)放但不是現(xiàn)在。然后就沒有然后了。
• 

  18*******50 2022-04-07
  3.打官腔 顆粒度，維度，抓手，組合拳，底層邏輯，賽道，載體。 總之就是不說人話！ 這個不好總結舉個例子 項目管理 底層邏輯是打通信息屏障，創(chuàng)建項目新生態(tài)，頂層實際是聚焦用戶感知賽道，通過差異化和顆粒度達到引爆點，交付價值是在垂直領域采用復用打法達成持久受益，抽離透傳歸因分析作為抓手為產(chǎn)品賦能，體驗度量作為閉環(huán)的評判標準，亮點為載體，優(yōu)勢為鏈路，思考整個項目生命周期，完善邏輯考慮資源傾斜，方法論是組合拳，最終達到平臺標準化
• 

  18*******98 2022-04-07
  1.開會！ 早會，匯報會，進度會，總結會，推進會復盤會?？傊灰e著。 不管什么會，在中午吃飯前，下午下班前開！ 晚上回家后再整個線上會議就可著吃飯點，線上會議還要開攝像頭，效果滿分！ 2.做表 統(tǒng)計表，履歷表，進度表，復盤報告，問題報告，項目總結。 不管什么事，就一句話先做張表給我，要抓重點，也能看出細節(jié)。 同時手上事情不能停！ 效果最好的就是同樣的內(nèi)容用不同的模板來做，還要突出不一樣的重點！