龍勝職場(chǎng)問(wèn)答
想找一份滿(mǎn)意的工作?
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職場(chǎng)菜鳥(niǎo),現(xiàn)在入職龍勝公司。自己不擅長(zhǎng)的工作任務(wù)壓到身上,該怎么應(yīng)對(duì)?
19*******09 2022-04-08 3個(gè)回答 23人關(guān)注
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15*******29 2022-04-08時(shí)間管理,有序推進(jìn) 將任務(wù)拆解好之后,就是任務(wù)的推進(jìn)了,在職場(chǎng)中“事事有回應(yīng),件件有著落”是最基本的素質(zhì)。 因此需要制定個(gè)日/周工作計(jì)劃,或者是正在進(jìn)行的項(xiàng)目計(jì)劃。 針對(duì)每一項(xiàng)工作或項(xiàng)目任務(wù):詳細(xì)標(biāo)注開(kāi)始和截止時(shí)間、交付物是什么、需要對(duì)接的有哪些部門(mén)和同事、有什么樣的KPI等等…… 這樣方便定期回顧任務(wù)的狀態(tài),是待開(kāi)始、進(jìn)行中、延誤還是取消。有利于自己針對(duì)不同情況采取下一步措施。 做任務(wù)/項(xiàng)目管理最好的工具就是甘特圖,可以用Excel做,也可以用現(xiàn)成的模板,按照自己習(xí)慣來(lái)即可:
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15*******46 2022-04-0801 直面難題,抓住提升機(jī)會(huì) 如果你沒(méi)有足夠的底氣的去“拒絕”你的領(lǐng)導(dǎo),那就不要再去糾結(jié)當(dāng)下的困境,這是你踏出“舒適圈”的第一步,抓住機(jī)會(huì)。 而面對(duì)一項(xiàng)全新的,以往不曾接觸過(guò)的工作,首先要做的: 看歷史文檔:找到歷史工作文檔,照貓畫(huà)虎 問(wèn)前輩經(jīng)驗(yàn):?jiǎn)栠@個(gè)工作之前都誰(shuí)做過(guò),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)需求:積極跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,清楚核心需求
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15*******40 2022-04-08?目錄 我是個(gè)務(wù)實(shí)派,就不講那些大道理了,問(wèn)題下很多答主都講的很好,我直接來(lái)說(shuō)應(yīng)對(duì)這類(lèi)問(wèn)題的方法論吧: 當(dāng)自己不擅長(zhǎng)的工作任務(wù)壓到身上,該怎么應(yīng)對(duì)? 先來(lái)說(shuō)說(shuō)幾個(gè)千萬(wàn)不能踩的“雷區(qū)”: 害怕犯錯(cuò),選擇性忽略或拖延 閉門(mén)造車(chē),不去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通需求 無(wú)從下手,拿到任務(wù)就慌了神 不懂匯報(bào),沒(méi)有定期復(fù)盤(pán)和總結(jié)
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