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  13*******87 2022-04-19
  財務應該做的就是保證企業(yè)的持續(xù)盈利能力。具體手段方式各有不同，取決于你所在企業(yè)的具體情況：行業(yè)/規(guī)模/企業(yè)生命周期/可用資源等等。 如你所述公司較小的話，也許不需要也沒有足夠資源給你進行預算管理，缺乏足夠業(yè)務量的平臺，稅收籌劃其實也很難做。 建議先和老板多聊聊，了解他的關注點和需求，避免閉門造車。
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  13*******92 2022-04-19
  你的人手是否充足，能否應對這些工作。包括并不限于以下職能： 1. 預算管理：企業(yè)進行預算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟運行能夠按照預期的目標進行，進行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預期，這需要財務和企業(yè)老板的及時溝通。 2. 產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同，財務要能夠進行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細分析，為老板的決策提供依據(jù)。 3. 企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務的又一重要貢獻。 4. 稅務籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務政策。 5. 法務咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務合同，財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務能夠從合同條款中看到風險和機會，并能夠及時提醒老板。 希望你能夠帶領財務部伴隨公司的成長而逐步壯大。
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  13*******51 2022-04-19
  小企業(yè)相對大企業(yè)而言，業(yè)務量少，業(yè)務相對簡單，財務部在小企業(yè)發(fā)展的初期，也是要滿足企業(yè)經(jīng)營的基本需求，“麻雀雖小，五臟俱全”嘛。 小企業(yè)財務部的基本職能： 1. 記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務記錄。 2. 出具財務報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。 3. 申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務局進行納稅申報，在稅務系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。 4. 開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當?shù)?a href="/longsheng/zhaopin-q-shuiwukuaiji/">稅務局協(xié)調(diào)并安裝相應的軟件。 5. 資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進行一些資金預測，避免入不敷出的局面。