龍勝職場問答

  • 我在i龍勝上班,老板布置任務(wù)的時候,我應(yīng)該如何著手?

    13*******29
    2022-10-15
    3個回答
    50人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 18*******86 2022-10-15
    接受任務(wù),記錄要點

    領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù),就說明他覺得你是能夠完成的,這時候你要做的就是接任務(wù),記錄領(lǐng)導(dǎo)提出的相關(guān)要點。

    如果你沒法當(dāng)場預(yù)估任務(wù)的難度或者交付時間,可以跟領(lǐng)導(dǎo)說要點我都記下了,我下去好好研究一下盡快給您匯報。

    就算心里沒底,也不要直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)說自己無法完成,這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你態(tài)度有問題。
  • 15*******95 2022-10-15
    及時向領(lǐng)導(dǎo)報告工作

    拿著你的調(diào)研結(jié)果,向領(lǐng)導(dǎo)確認是不是他想要的方向,有沒有其他要求,沒有問題再開展工作。

    如果是時間預(yù)估有誤,你可以列出完成任務(wù)所需步驟和時間,跟領(lǐng)導(dǎo)商量是否可以修改截至?xí)r間;如果是有困難需要領(lǐng)導(dǎo)支援,你可以適時說明自己遇到的困難,請求領(lǐng)導(dǎo)給自己這方面的資源做支撐。
  • 13*******05 2022-10-15
    我們可以從以下四個方面進行考慮:

    (1)這個任務(wù)的目標(biāo)是什么?有哪些要求?

    以終為始,結(jié)合之前提出的要點,思考領(lǐng)導(dǎo)給我這個任務(wù),是想達成一個什么樣的結(jié)果?不僅有利于指導(dǎo)工作安排,還能幫助你在工作中及時自我評估,校對方向。

    (2)這個任務(wù)的成果會用于什么場合?受眾是誰?

    明確這一點也十分重要,對于不同場合、不同受眾,形成的報告是不一樣的。

    比如匯報給老板看,可能需要你結(jié)論先行,附有總結(jié)性的數(shù)據(jù)分析;而對外匯報,可能還需要加上公司介紹等信息。

    (3)具體需要哪些步驟才能完成?

    通過拆解目標(biāo),你能夠預(yù)估完成每部分的難易程度及所需時間,提前找到需要領(lǐng)導(dǎo)提供幫助的地方,好提前向領(lǐng)導(dǎo)爭取這方面資源。

    (4)任務(wù)的截至?xí)r間是什么時候?

    明確截止時間,是每個職場人都需要養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。主動告知領(lǐng)導(dǎo)截止時間,便于他對你的工作進度有一個大體把控,更好進行工作安排。

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