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  13*******02 2022-09-20
  團隊目標：接下來要做的就是如何將團隊按照期望的那樣運作起來呢？不管做什么事情，都需要有個目標，團隊也一樣，首先要整明白團隊的目標是什么？當然，自己yy還是不行的，這里提供幾個方法來確認團隊的目標： 1、找相關責任人確認他們的期望，包括：上級、開發(fā)人員、測試人員、技術支持人員等等，因為每個人關注的點是不一樣的，比如：測試人員期望看到自己的進步。 2、思考如何去更好的支撐產(chǎn)品未來的發(fā)展。 3、從公司的愿景里面（如果有的話）去想測試團隊如何去做好自己的一環(huán)，比如：一個游戲團隊如果有1億用戶的話，我們的性能測試可能就是一個挑戰(zhàn)？ 4、在網(wǎng)上以及行業(yè)等方面看看其他優(yōu)秀的測試團隊是怎樣的 通過上面的幾個方法，小A確認了團隊的目標，如下（大家是不是發(fā)現(xiàn)，測試團隊除了保證質量和節(jié)省成本外其實還是有很多其他目標的）：
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  15*******07 2022-09-20
  尋找隊友：所謂巧婦難為無米之炊，第一步肯定就是要招人了（這個時候對于團隊的目標應該也有個大概的方向，后面詳細說明）；當然， 公司也不是土豪，給的預算也有限，一般很牛逼的人估計也不愿意過來。在這樣的情況下，如何找到合適的隊友呢？不錯：找潛力股，然后在團隊里面培養(yǎng)起來（后面再考慮培養(yǎng)后如何留住的問題）。 這個時候，去網(wǎng)上找下或者自己分析下一個優(yōu)秀的測試人員應該具備的一些素質和硬技能，于是小A根據(jù)自己的搜集和理解羅列了如下幾點，作為尋找隊友的幾個條件：
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  13*******49 2022-09-19
  分享一個新上任的測試經(jīng)理要做的事情來說明下測試經(jīng)理要具備的能力吧！ 其實，從筆者的經(jīng)歷來看，感覺當你已經(jīng)開始做下面的事情，并且已經(jīng)可以做好了。那你就是一個合格的測試經(jīng)理了。下面是原文 ———————————————— 背景：公司剛成立一個產(chǎn)品線，自然同時需要組建一個對應的測試團隊，這個時候公司選擇了小A來負責組建和管理該測試團隊，并且當前就小A一個人。那么問題來了，作為一個新任命的測試經(jīng)理，小A應該一步一步怎么去做呢？都需要哪些技能才能夠承擔這樣的責任呢？