全部回答 已有 3人回答

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  15*******13 2022-03-14
  具體案例——全然圍繞具體目標策劃，展現(xiàn)核心/差異化競爭力因無定法，我無法給出條框。我讀書時抓過一個部門的工作，專門幫同學找工作，親自改的簡歷不計其數(shù)（實際上，是一對一訪談，記錄信息，確定定位，然后具體制作），我從中給出幾個具體案例。盡量給一些獨特的。同時感謝那些信任我的校友，亦給予我大量操作實踐的機會。我大學二年級希望去百度市場部實習（2005年暑假）。那個簡歷足足7頁。這份簡歷放在許多人眼里，定不合格——7頁！年代久遠，我不記得太多具體細節(jié)，我能回憶的：放了畢業(yè)于斯坦福大學計算機系畢業(yè)的外教的推薦信（又會有人說：這有何權(quán)威、信度？），放了自己的業(yè)余畫作（也有人會說：又與市場有何干？），放了一些自己寫的文章（但和市場工作無關）。自己整理和排版過。因為這個實習職位競爭激烈，只在北大和清華BBS發(fā)，應聘者幾十人，一起面試時發(fā)現(xiàn)幾乎全是北大和清華高年級學生，還有人大博士。我大二，我學校比他們差太多，我甚至都是臨時到北京來，毫無優(yōu)勢。如果用常規(guī)的方式做簡歷，劣勢暴露無遺，毫無勝算。后話：招兩人，面試官對我說：你肯定是第一個留下來的人。那份實習在一個極強的團隊里和高人學習，短短兩個月，終身受益。另一個很獨特的例子，是研究生畢業(yè)，幫一位同學找工作。她是數(shù)學系的，她的目標很實際，希望第一份工作最好拿到年薪8-10萬，做中學老師（目標要厘清，很重要。有些人的目標則是進名校）。但她有嚴重劣勢：每次試講都是最后一名。這非常棘手。
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  15*******25 2022-03-14
  簡歷無定法——其實質(zhì)是目的導向的市場行為 如果有人告訴我：簡歷不能放照片特別是生活照、簡歷不能超過一頁、簡歷要用Times New Roma或Palatino字體、簡歷要按照時間順序或時間逆序?qū)?、簡歷要文筆簡潔、簡歷要有邏輯..... 我的答案是：以上全錯。簡歷無定法。 簡歷的實質(zhì)是目的導向的Marketing行為。其目的，有人說是獲得面試敲門磚，我認為這個目的定低了，是基本目的。更高的目的應該是：說服特定的人，以你希望的條件達成雇傭關系。簡言之：讓他看見簡歷即最大程度的肯定你。因此一張簡歷如同一個精密策劃的地圖，從視覺瀏覽習慣、閱讀的節(jié)奏、視覺的落點——每一步讓他看到你想然他看到的，讓他激發(fā)你心理想讓他激發(fā)的想法或情緒。如是而已。 這就是Marketing，就是廣告。可以畫餅，大到什么程度，視情況而定。
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  13*******94 2022-03-14
  有句古話：詩無達詁。指的是對《詩經(jīng)》沒有通達的或一成不變的解釋，因時因人而異。因而注釋者權(quán)衡眾說，選取自認為最貼切的一種說法，介紹給讀者。 簡歷亦如是。 對于部分崗位，簡歷策劃本身即反映相應能力 我的工作是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的Marketing，這為我判斷簡歷提供了便利——因為簡歷本身制作的好壞，反應的就是一個人Marketing：定位、策劃的思路層面，文筆、組織的執(zhí)行層面，排版、字體的視覺層面——一個人若極不適合Marketing，通過一張簡歷足以一票否決。因為上面說的，如語言之于編輯，是Marketing的生命線。 對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（主要為用戶產(chǎn)品）、運營，簡歷的從策劃到制作質(zhì)量也非常被看中。因為這兩塊需要的對目標市場和受眾的洞察，到執(zhí)行能力，也能通過一張簡歷的策劃看出來。因而我贊成對于市場、產(chǎn)品、運營職位的劣質(zhì)簡歷進行“一票否決”。但還有些職位，我認為不必過于苛責，例如技術類崗位。我亦見過后端架構(gòu)能力極強的產(chǎn)品經(jīng)理，并不那么會寫簡歷。無需苛責，術業(yè)有專攻，天下常態(tài)。