全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******76 2022-12-31
  另外，默默干活所完成的業(yè)績雖然會更多，老板最多只會獎勵你一次讓你在臺上領獎，然后你這個勞模就會按照這個標準工作。以后你沒達到那個標準哪怕你完成的比同事好上那么一丁點，那么老板也會覺得你偷懶而刁難你，誰叫你是榜樣呢？如果你真的堅持做到了，你的工作量頂三個同事。老板會炒掉一個同事然后以你的標準來鞭策另一位同事。被炒那位同事的工作量都變成你的。而工資只會象征性的給點你。這樣老板就用兩個人的工資做到五個人的工作量。你默默的努力給你帶來了一個同事的失業(yè)、一個同事因被迫努力而恨你、而你則可以每天看到凌晨四點的太陽，這樣你就沒有時間生活更沒有時間提升自己等你的預熱被用光后就可以扔了。萬一你猝死了公司寧愿拿幾十萬打官司幾百萬上下打點也不會賠給你，因為這口子不能開，一旦開了各種比如加班費等各種補貼口子就會來了。所以正確的方法是什么？是全公司上下在私底下商量好自己的規(guī)則，比如下班多少分鐘前一定要離開。比如大部分人都只能做100個你最多只能做110個，并且一定要知道別人的工資....順便說一句，你在這家公司無論你做得如何好薪資都是固定的了（業(yè)務員除外，但一定要自己手握客戶資源），你想加薪唯一的方法就是跳槽！
• 

  13*******27 2022-12-30
  真實的底層潛規(guī)則是越努力的人得到的就是越努力、越是不計較越努力的人他就越是得不到、越是老黃牛就越受人使喚，你今天拿著三千的工資干一萬的活，明天老板就要你拿著兩千五的工資干兩萬的活...我在92年時開過門鈴廠，所以我也壓榨過員工。強迫員工通宵加班最后沒有一分錢工資、讓女業(yè)務員犧牲色相身體跟客戶開房拿到訂單、最狠的可以讓死在車間的工人得不到一分錢的賠償。最后家屬來鬧我還叫人把他們打進了醫(yī)院。現(xiàn)在讓我這個長輩告訴你們年輕人一些底層邏輯吧。 員工跟老板的思維不是一個層次。老板管理員工本質(zhì)上是一個不斷試探底線的過程，你的工作強度只會越來越大、待遇（時薪）只會越來越少，換句話說對公司忠誠是最愚蠢的行為。 所以職場的大忌就是默默干活而自我感動。默默干活不僅坑了你自己還坑了同事，最后贏家只能是老板。因為你在老板眼里就只是一個工具而已，跟你旁邊的打印機一樣，你會因為打印機速度快一倍而感激打印機嗎？所以就算你幫老板登上帝位，老板也不會感激你，更不可能把你當自己人，最最最多就是欣賞你。而現(xiàn)實是大多老板覺得自己管理有方。然后下一步就是利用你樹立榜樣，這為什么你會看到那些勞模都是在臺上領取獎金的原因。
• 

  13*******25 2022-12-30
  會！實際上工廠工地的管理層是故意毀你的。他們是用蓄奴的方式來管理你們，所以你會發(fā)現(xiàn)你在那工作后很少有時間能夠真正思考你自己發(fā)展等各種問題。因為工地工廠工人需要犧牲的太多，休息的時間太少而且傷亡概率又大、責任還多，所以為了讓你們繼續(xù)犧牲只能pua咯……他們只需要你保持麻木還有活在他們畫的餅里。昨天看了門鈴廠店老板的管理員工筆記才知道老板們?yōu)榱诉_到管理員工的目的手段會殘忍到什么地步....里面寫的內(nèi)容越看越讓人氣憤，為了避免有人學去，所以我不會把筆記給你們的，我只能多多復制門鈴店老板在知乎的回答讓你們多留個心眼。